廈門采購成本分析培訓公開課

采購成本分析與議價談判技巧 深圳：2025年06月06日

供應鏈管理經理、采購經理、、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人課程大綱第一部分：采購成本分析一、采購總成本的構成總體擁有成本（TCO）模型二、供應商定價因素分析材料成本分析人工成本分析間接成本分析三、供應商定價模式分析成本加成定價法目標利潤法采購商理解價值定價法競爭定價法投標定價法四、成本模板結構成本......

采購成本分析與控制技巧 深圳：2025年06月07日

通過 COST DOWN 模型，構建全成本方法論。C:構建成本模型D:識別驅動因素O:挖掘降本機會O:優化成本空間S:提升降本技能W:喚醒管控潛能T:巧用創新技術N:引領協同降本課程目標成本控制是采購永遠的主題，采購人員每年在做降價工作，但現在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重，企業為了控制庫存，采購周期也越來......

采購成本分析及成本建模工作坊 深圳：2025年06月20日

模塊一．采購和成本成本對公司戰略重要性組織對采購的期待采購和成本關系采購面對成本分析遇到的難題模塊二：如何評估供應商報價？供應商不同定價方法供應商正確的報價供應商一般成本核算方法（吸收成本法，貢獻毛利法，有效產出法）供應商生產成本介紹（變動成本，固定成本介紹）供應商間接費用介紹如何分析供應商報價？案例分享:業務增長對價......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2025年08月02日

企業采購實踐中，是否經常面臨以下挑戰？如何在保證產品質量的同時，有效降低采購成本，以提升企業的盈利能力？在與供應商的談判中，如何確保企業的利益最大化，同時維持良好的合作關系？如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據優勢？本課程將深入探討采購成......

管理者的四個核心工具 上海：2025年08月13日

管理者從自我工作的管理到目標落地執行中，需要掌握人人必備工具，還需要得心應手在工作中實踐，更重要的是在管理者之間建立了共同的管理工具/語言，提高工作效率和組織效率。【課程特點】一、金鑰匙1有效設定目標與分解目標的工具SMART。二、金鑰匙2確保工作完成，并清楚責權分工工具RACI。三、金鑰匙3自我時間管理與他人授權的工......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2025年07月07日

很多企業反映：我們用的都是世界知名物流公司，為什么不能滿足我們的交貨要求？如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL？我們換了幾次物流服務商，但為什么服務總不見起色？對第三方物流的控制，以什么程度為佳？事實上，跨國公司在海外的成熟物流管理經驗對其在中國的物流運作沒有太多的借鑒意義，往往遇到水土不服，外包失控等問題。調查......