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TQM全面質量管理實戰(2天) 廈門:2025年05月27日
開場(10分鐘)講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊:質量的概述(80 分鐘)1. 質量的定義2. 質量的基本原則3. 適應時代要求的質量觀4. 質量發展歷史5. 新舊質量觀念小組練習第二模塊:全面質量管理(90 分鐘)1. 全面質量管理的概念2. 全面質量管理的核心思想3. 全面質量管理 8 ......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓(強化版)—(美國ASME認證高級專家授課) 廈門:2025年06月05日
該課程根據美國機械圖紙形狀和位置公差(GD&T)標準ASME Y14.5M-2009和歐洲機械圖紙ISO1101關于形狀和位置公差的要求和具體內容,詳細說明了北美制造業對GD&T要求,并結合奧曼克公司在北美汽車行業的豐富的案例,剖析GD&T以及相關基準在設計,生產,公差分配和計算以及檢具設計,檢......
產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP) 廈門:2025年06月09日
項目經理、項目工程師、質量體系推行人員、工程技術人員、任何需要學習質量控制工具的人員課程收益:對于學員,將能夠了解產品質量先期策劃中的相關要求,能學會應用控制計劃,并與質量體系運作的要求相結合;對于管理層和企業來說,能更好引導資源,使顧客滿意;能事前防范缺陷的產生,以縮減開發周期和降低設計開發的成本;能促進對所需更改的......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廈門:2025年06月09日
FMEA作為技術風險管理的基本方法,是一種以團隊為導向的系統性分析方法,可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2025年06月12日
第一講 從愿景到戰略1 什么是戰略?2 公司的愿景和戰略目標3 對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)4 外部環境掃描與戰略建模第二講 戰略地圖構建 (可視化的圖)1 戰略地圖-四個層面的因果關系整合2 案例分析與討論3 實操演練與本企業戰略地圖繪制第三講 戰略目標訂制及分解“......
TTT基礎-課程設計與現場呈現 上海:2025年05月29日
第一天 9:00-16:30第一部分:企業內訓的初探(12:00-13:00午餐)1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心(限于知識技能的傳授)2.0以學員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結)3.0以學員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結+舉一反三+創新應用)2 企業學員的學習的四大特點......