廈門價(jià)值流培訓(xùn)公開課

精益六西格瑪價(jià)值流分析與診斷 深圳：2025年09月29日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區(qū)別和作用理解六西格瑪和價(jià)值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)及運(yùn)用了解六西格瑪?shù)幕緮?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析西格瑪水平的計(jì)算和改善價(jià)值流圖的現(xiàn)況圖繪制未來價(jià)值流圖的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)方式項(xiàng)目管理的技巧項(xiàng)目跟蹤和 A3 報(bào)告的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)收益的計(jì)算課程對(duì)象總經(jīng)理/廠長/運(yùn)營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，......

VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年07月14日

企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營副總經(jīng)理、企業(yè)所有職能部門經(jīng)理和主管、工程師課程收益:了解價(jià)值流對(duì)企業(yè)的重要性掌握價(jià)值流分析方法學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖掌握價(jià)值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開展價(jià)值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價(jià)值流管理的改善項(xiàng)目實(shí)施，為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價(jià)值流介紹1.關(guān)注流程價(jià)值給企業(yè)帶來的收益二、價(jià)值流圖（VSM......

精益生產(chǎn)之VSM價(jià)值流圖分析 廣州：2025年08月02日

建立精益概念，識(shí)別精益的改進(jìn)機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)價(jià)值流的構(gòu)成以及重要性實(shí)際掌握價(jià)值流程圖的繪制方法通過對(duì)價(jià)值流程圖的分析找到改善點(diǎn)課程大綱:【1】企業(yè)經(jīng)營的原點(diǎn)1、企業(yè)的基本使命2、企業(yè)的經(jīng)營方式3、精益與企業(yè)經(jīng)營4、精益的核心思想5、精益的三個(gè)層次6、精益與價(jià)值流分析【2】?jī)r(jià)值流分析1、產(chǎn)品價(jià)值分析2、產(chǎn)品生產(chǎn)周期分析3、產(chǎn)品收......

浪費(fèi)消除與流程精益優(yōu)化的利器—從IE手法到VSM價(jià)值流優(yōu)化的深度實(shí)踐 廣州：2025年09月12日

企業(yè)經(jīng)營層、生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)高層管理人員、制造系統(tǒng)工程師\主管\經(jīng)理課程大綱一、精益核心理念企業(yè)持續(xù)發(fā)展的三種生存策略思索：皇族企業(yè)？貴族企業(yè)？平民企業(yè)精益的崛起與成功之道豐田TPS的的成功啟示：制造的競(jìng)爭(zhēng)力！制造的3極競(jìng)爭(zhēng)力品質(zhì)取勝性價(jià)比取勝多品種、小批量、快速交付取勝PE與IE的深刻思想（Process與Cost）P......

新形勢(shì)下人力資源突破和創(chuàng)新 上海：2025年09月13日

希望突破和創(chuàng)新的人力資源從業(yè)者。課程大綱引言 ?新形勢(shì)和人力資源演進(jìn)?人力資源的挑戰(zhàn)模塊一 人力資源個(gè)人的突破?突破的概念模型HR的Z型突破和發(fā)展的第二條曲線反思：個(gè)人目前要突破的瓶頸是什么？?突破的方法路徑打開思維- 成為T型人才打開心靈- 共情和感知他人打開意志- 探詢和浮現(xiàn)意圖活動(dòng)：在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和裁員中感知他人......

采購計(jì)劃與訂單管理 北京：2025年08月23日

建立制定完善的采購計(jì)劃管理體系 ——→ 提升采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性和降低物料庫存！建立制定完善的采購訂單管理體系 ——→ 提升物料及時(shí)齊套供應(yīng)能力預(yù)測(cè)及制定合理的銷售與運(yùn)作計(jì)劃 ——→ 提高物料預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，保證物料供應(yīng)對(duì)采......