廈門管理模式培訓公開課

經營哲學：阿米巴經營管理模式 深圳：2025年05月29日

稻盛和夫先生其人1、日本經營之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生創業過程中的頓悟3、稻盛和夫拯救日航案例解讀4、稻盛和夫的圣人思想與情結阿米巴經營組織劃分1、現有組織結構分析2、組織劃分的前提3、阿米巴組織形態4、事業型組織劃分的步驟5、從事業型組織進化到阿米巴組織6、阿米巴組織的好處7、阿米巴組織結構案例解讀8......

《華為管理模式》特訓營 深圳：2025年06月12日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2025年06月23日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統，奉獻者定當......

《華為管理模式》特訓營 廣州：2025年06月12日

企業董事長、總經理等企業核心高管，公司相關經營團隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體......

打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 深圳：2025年07月10日

* 課程內容來自于講師十多年的研發和測試工作實踐經驗，具有很強的針對性和實用性。* 系統化的課程內容：全面分析測試工作目標、業務體系、組織結構、流程。* 課程中互動式教學、大量案例，有助于學員理解。* 實用的測試技術方法，有助于企業用于具體工作。* 講師在業界優秀企業（華為、阿里巴巴、藍韻）工作時的切身實踐體會，既能深......

商業綜合體全程物業管理實操與服務品質提升策略解析 上海：2025年06月15日

一、商業地產運營與商業物業管理發展趨勢及戰略選擇1、 商業地產運營模式自持（自營）——華潤銷售（委托、轉租）——綠地自持&銷售結合（自營&委托）——萬達、新城輕資產（輸出管理） ——萬達、凱德房地產投資信托基......