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向華為學財務管理 廈門:2025年07月09日
華為的財務管理獨到、深刻、細致,是其核心競爭力之一。任正非先生對財務工作的期許很高,他在華為內部會議上多次就財務工作發表意見。任正非先生的意見高屋建瓴,總能說到緊要之處。更難得的是任正非先生如此說了,華為真這么做了。華為實行財務集中管理,打破了法人實體概念,重新建構了財務的運行邏輯。這是華為財務管理最大的特色。華為財務......
財務BP特訓營 廈門:2025年07月11日
【清晰認知】清晰財務 BP 的崗位職責,并通過課程了解自身的能力階段與提升方向【專業提升】以經營分析會為落腳點,培養高質量經營分析建議的輸出能力,完美展現財務 BP 專業力【融入業務】為 BP 提供快速熟悉業務、與業務建立深度互信的有效方法,幫助 BP 成為財務中的業務專家【價值提升】通過財務 BP 工作模式的系統提升......
減稅降費與稅制變革新時代下的:房地產企業土地增值稅清算全流程實務解析暨成本分攤 廈門:2025年07月12日
在房地產開發企業的稅負構成中,土地增值稅稅負比重較高。土地增值稅計算流程之繁瑣、扣除項目之復雜,加之各省就土地增值稅清算疑難問題解釋不統一,進一步加劇了房地產企業土地增值稅清算的難度,搞得會計人員無所適從。隨著增值稅改革深入推進,4月1日起增值稅稅率再次下調,土地增值稅清算框架又得重新搭建,清算工作難上加難!本次課程以......
利潤導向的費用管控實務 廈門:2025年07月22日
? 【建立費用管控新思維】培養“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法? 【分享500強實踐經驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰經驗分享與借鑒課程大綱:一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關管控-預......
部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 廣州:2025年08月01日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:第一章:識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程,做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”?1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模......
全面預算管理—打通戰略與經營的利器 北京:2025年09月08日
財務部門總說預算管控難,制作難,協調難,落實難,全面預算管理真這么難嗎?業務部門不愿參與預算,又抱怨財務不懂業務,只會卡費用,難道預算就是用來討價還價的嗎?每年預算和實際差異很大,老板不滿意,員工不樂意,預算執行與實際差距到底是如何產生的,是預算編制的問題,還是實際執行有了偏差?到底如何調整?預算編制麻煩,就為管控成本......