廈門團隊建設培訓公開課

卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門：2025年06月20日

1、課程濃縮講師16年世界500強知名集團、全球行業第一的快銷集團等世界及國內的頂級公司實戰經驗，干貨滿滿；2、課程通過咨詢技術、教練引導技術，情境案例演練等手法，配合培訓技術、視頻還原管理場景等，幫助學員現場解決難題，實現“訓戰結合”；3、精心選編的錄像案例將使學員獲得全新的學習感受，小組討論......

嚙合式人才管理 廈門：2025年07月04日

團隊管理者、項目負責人、業務專家、青年骨干員工、管培生、新員工等課程目標1) 15個場景真實再現人才管理的挑戰2) 20組實用人才管理工具包3) 3大測評工具為管理的科學性保駕護航4) 嚙合式人才管理落地工具包課程大綱：前言:人才管理的根本是要將人才轉化為商業結果1、人才管理的魔咒:人不夠用/人不好用2、人才管理的痛點......

MTP-中層管理者技能提升 廈門：2025年07月10日

一、從專業走向管理1、認知管理者的位置和角色（1）我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰（2）管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同2、管理者的關鍵任務—從專業思維轉向管理思維（1）管理團隊的關鍵任務（2）管理者帶領團隊和面臨任務時必須的思考和安排好的三個關鍵任務（3）管理思維與技術思維的區別3......

從技術走向管理能力 廈門：2025年07月11日

不少走上管理崗位的技術人員都會遇到以下困難：角色沒轉換過來，以及過度關注技術細節；忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；真心幫助下屬，但他們卻不買賬，也不愿意承擔責任；希望制定團隊工作計劃，可卻無從下手；不知道如何分派工作，如何領導團隊，……自己疲憊不堪卻不能達成目標。絕大部分的中基層管理者都......

基于情緒管理的團隊業績達成 廈門：2025年07月25日

中基層管理者、核心骨干員工等。課程大綱一、管理者要關注的三方面情緒1、定義：積極達成2、腦科學研究成果分享3、調查：你對情緒了解嗎？4、管理者需要關注的三方面情緒5、測評：管理者管理情緒的能力6、總結二、人的情緒從何而來？1、視頻：這位管理者的情緒從何而來？【介紹】情緒產生的CCEA模型2、視頻：情緒的特點1【討論】情......

部門經理提升班（精華版） 廈門：2025年08月01日

1. 管理者目標、計劃制定分解及跟蹤考評的方法；2. 使各職能部門經理清楚讓員工將心思放在工作上的具體做法；3. 提升管理者解決問題和管理團隊的能力和方法;4. 提升部門管理者領導員工和激勵員工的能力課程對象：業中、高層經理、主管、企業后備干部等課程大綱：第一部分：目標體系的構建一單元：有效的目標管理1、 關于目標管理......

克服團隊協作的五項障礙（彭淑軍老師） 廈門：2025年08月08日

1、深刻體驗團隊的內涵，理解團隊對組織的重要性，強化所在組織開展團隊建設活動的必要性和緊迫性；2、理解產生“部門墻”的核心原因，找到在組織內落地協作文化的路徑和一些方法；3、提高參與領導者的戰略落地能力。【崗位收益】1、分析自己團隊的現狀，理解團隊協作的必要條件；2、提升團隊領導者個人領導力，增......

MTP-管理者綜合管理技能提升 廈門：2025年08月11日

中基層管理、儲備干部課程背景法國著名寓言大師拉封丹曾講過一則關于“胃和四肢”的故事：四肢已經懶得再為胃工作了，它們決心要過紳士般悠閑的生活。大家都以四肢為榜樣，什么也不干，并說：“沒有我們的勞動，胃只能去喝西北風。我們受苦流汗，像牲畜般勞作，就為了它一個，我們的辛勤勞動換來的只是它飽......

團隊建設培訓內訓課程

高績效團隊建設與管理沙盤模擬 主講：張老師

第一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰略 競爭 人才 團隊】沙盤歷史沙盤推演規則和任務團隊組建沙盤推演沙盤推演結果分析第二章 重新認識團隊團隊新解：Team團隊和群體高績效團隊的特點團隊行為曲線團隊發展的五個階段【案例：史上最快的賽車團隊】【測評：貝爾賓團隊角色測試】第三章 團隊領導力再造團隊管理者的作用眾望所歸的領導領導......

合力?打造強力中后臺 主講：劉老師

-01：中后臺體系建立的原則及宗旨-02：中后臺人員的崗位勝任力模型、職能職責、定崗定員-03：中后臺建制發展的組織架構圖及其設計要點-04：中后臺管理制度及稽核要點：行政會議統籌、人力資源服務、活動策劃與組織運營、培訓管理、企業文化宣貫、企業品牌推廣、內部房客源流轉機制、人員晉升/調離/分配機制、糾紛異議處理機制、內......

打造頂級銷售團隊 主講：魏老師

企業發展，營銷是龍頭；營銷發展，團隊是關鍵”，這是很多企業的共識，尤其具有重要的意義，能否在嚴峻的市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷人員以及一支驍勇善戰的銷售精英隊伍。正如一句廣泛流傳的話：成功的企業，一般都有高效的團隊；失敗的企業，一定能在銷售團隊中找到根源。如何提高銷售人員自身的銷售技能，如何打......

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