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行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修 廈門：2025年07月07日
2024年8月3日中共中央組織部人力資源社會保障部印發《關于進一步做好事業單位公開招聘工作》的通知人社部發[2024]57號。2023年1月12日中共中央組織部人力資源社會保障部關于印發《事業單位工作人員考核規定》的通知人社部發[2023]6號。文件對事業單位公開招聘和績效考核做出了新規定,提出了新要求。為使事業單位人......
企業組織績效改進與人才效能提升 深圳：2025年05月24日
企業中高層管理人員、人力資源負責人課程亮點老師善用大量案例激發學員學習興趣和互動熱情，在輕松熱烈的課堂中拿到學習成果。經營視角-HR視角融合，華為實踐-其他標桿企業實踐融合，擅長指導企業正確的將標桿企業經驗結合自身實踐進行內化和落地。就是講“重要緊急矩陣”，講目標管理。不過，這個話題真課程收益：......
人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營 深圳：2025年05月28日
人力資源經理、主管是現代企業中最重要、最有價值的管理職位之一，企業總裁（CEO）的戰略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源經理、主管，必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統，成功進行人才選拔，建立科學的考核與激勵機制，最大限度地激發人才潛能，創建優秀團隊，塑造卓越的企業文化，推動組織變革與創新，最終實......
人力資源數據分析 深圳：2025年05月29日
專業人力資源從業者、企業管理者課程大綱導言1．精美資料賞析2．數據分析的種類3．人力資源數據分析指標框架模塊一：人力資本現狀分析1、人員數量指標六大關鍵數量指標小心平均數的誤區人力資源數據挖掘2、人力資源流動指標六大流動指標的科學計算如何降低員工流失率員工流動管理與晉升3、人力資源結構指標六大結構指標的說明書慧眼看格局......
教練型經理人：助力員工發展及績效提升 深圳：2025年05月30日
介紹“教練”及教練技術的起源1、 教練 vs. 經理人2、 什么是教練？3、 教練技術起源，Tim Gallwey P=p-i公式4、 教練輔導歷程（Robert Dilts）5、 教練與其他角色（導師、顧問、培訓師及心理咨詢）的不同教練型經理人在企業的角色1、 針對領域-組織變革、關鍵員工的能......
面向業務之HRBP戰略解碼和價值呈現 深圳：2025年06月05日
人力資源經理、HRD、HRBP以及對戰略人力資源感興趣的企業高管。 時間/地點：8月23-24 HZ廣州課程收獲1、 了解最前沿的人力資源管理和HRBP理念和發展趨勢；2、 掌握將業務戰略轉化成能落地的人力資源策略的方法；3、 掌握戰略人力資源對業務價值呈現的實戰方法。課程特色1、 凝聚大師理念精華：提煉杰克&bull......
HRBP核心能力提升 深圳：2025年06月06日
已經從事HRBP崗位，希望更深一步了解HRBP的理念，思路，方法及工具的HR從業人員希望提升HR團隊創造價值的意識和能力的公司企業HRD、負責人企業HRBP課程大綱第一部分丨HR三支柱的角色定位新環境下HR團隊的新使命、愿景和挑戰HR三支柱的戰術緣起：基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協同作戰：從業務需求到體系......
用數據驅動人力資源效能提升（實戰版） 深圳：2025年06月06日
本課程適合模塊經理以上的HR，我們希望您學到這套方法后能夠運用到工作中，并對企業的人力資源管理產生積極影響。具體包括以下幾類：人力資源副總（HRVP）人力資源總監（HRD）人力資源模塊經理（招聘經理、培訓經理、薪酬福利經理等）課程大綱第一部分 HR為何要關注人力資源戰略？1、老板眼中的企業戰略（競爭戰略&合作戰......
人事管理培訓內訓課程
非人力資源經理的人力資源管理（2天） 主講：張老師
總經理、副總經理、總監、部門經理、主管、班/組長等課程特色：實戰派風格、理論結合實踐、針對性強、培訓方式多樣化、學員互動性強，能讓學員在體驗與思考中充分理解課程的思想，牢牢掌握課程所提供的方法與技巧。課程大綱第一單元 現代人力資源管理的發展趨勢一.部門經理面臨的管理挑戰部門經理必須面對的心態調整到底該如何進行管理？你對......
戰略人力資源管理培訓課程 主講：樸老師
企業家、企業決策層、企業投資人、高層管理者、人力資源第一負責人。【課程大綱】一、如何理解組織與人力資源管理的關系？1.數字時代組織發展的三大陷阱?組織的欲望陷阱?組織的自戀陷阱?組織的免疫陷阱選自：彭劍峰于2021年元月武漢演講2.決策者應當了解的組織管理三個基礎要素：戰略、組織、人力資源?戰略與人力資源管理的關系?組......
數字化人力資源管理 主講：李老師
授課對象：企業中基層管理者、人力資源管理從業者【課程大綱】第一講：?數字時代給人力資源管理提出了哪些新挑戰？1、未來社會的三大趨勢：數據驅動、人工智能、萬物互聯2、人與組織關系的變化3、企業越來越關注的焦點：人力資本回報率4、如何構建從現在到未來，滿足戰略及業務發展需要的人力資源系統第二講：?如何基于實效推進人力資源管......
