廈門薪酬管理培訓公開課

國有企業混合所有制改革、債轉股與《關于改革國有企業工資決定機制的意見》解析及國企薪酬績效改革要點專題培訓班 廈門：2025年06月05日

隨著國企改革頂層設計“1+N”文件體系基本形成，國務院、國務院國資委多次明確要求“全面推進國企改革‘1+N’文件落地見效”，十九大報告也再次重申“發展混合所有制經濟”。國資國企改革作為各級人民政府及主管部門的工作重點，將會點......

薪酬管理體系設計 廈門：2025年06月14日

企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程大綱一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外......

數智時代人力資源創新管理暨高效招聘與精準識人、人才盤點與梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理與中長期激勵實戰 廈門：2025年06月24日

第一部分 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措第二部分 人力資源招聘、選擇與錄用的方法與技巧第三部分 創造人才驅動型組織:人才盤點與人才梯隊建設第四部分 國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 福州：2025年07月10日

第一部分 薪酬與戰略（Strategy）1、薪酬與企業戰略接口與途徑－做大“米袋子”（企業利潤）、關注“飯鍋子”（人工成本）、強調“長身子”（薪酬策略）與“樹理子”（薪酬預算）2、專業為王－搞掂老板需知的薪酬理論（最低工資的......

高管&銷售&研發人員薪酬激勵設計實戰訓練營 深圳：2025年05月23日

第一部分：高管薪酬與激勵設計1.挖掘高管薪酬的關鍵點(1)高管薪酬激勵機制的常見問題解析(2)高管人員的三大關注點(3)高管人員薪酬激勵的四大關鍵點2.高管薪酬設計的方法與技巧(1)高管薪酬的幾種模式(2)高管薪酬設計的五大核心步驟(3)高管的職位梳理與職位價值評估(4)高管的薪酬對標與水平設計(5)高管的薪酬結構設計......

激勵性薪酬體系設計與優化 深圳：2025年05月29日

充分認識到薪酬設計與管理的敏感性；運用激勵理論從用人、行動、成果等不同的管理需求而設計薪酬激勵體系，讓管理變得簡單！承接戰略落地的戰略薪酬，從職位、能力、績效、貢獻、潛力、津貼、福利等不同角度進行薪酬設計。課程對象人力資源總監/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等課程大綱：導入：薪酬管理常見問題一、薪......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 深圳：2025年05月30日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

全面薪酬激勵設計實戰班：科學合理分錢，激發組織活力 深圳：2025年06月06日

單位高層薪酬決策人；人力資源經理；薪酬專員；績效考核專員；勞動關系主管；工會干部等。培訓大綱第一章 簡單認識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關？1.2浮動工資包括哪些方式？1.3補貼的意義和價值1.4法定福利與個性福利作用1.5短期激勵與中長期激勵的配合2、從專業領域看薪酬2.1薪酬的統計......

薪酬管理培訓內訓課程

薪酬談判實戰攻略 主講：陳老師

第一部分 如何拿到滿意的OFFER第一節 爭取面試機會概要：薪酬談判的第一階段是向用人單位提交簡歷。簡歷里的秘密有哪些？1. 量身定制你的簡歷2. 細節決定成敗˙ 簡歷中的照片、簡歷中的禁忌、簡歷中的重要信息，你知道多少？章節要點回顧第二節 面試前的準備概要：薪酬談判的第二階段是面試。面試的目的是獲得錄用通知OFFER......

現代企業薪酬設計與管理 主講：張老師

第一講、薪酬管理一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構成2、薪酬概念的理解及其工作中的應用二、薪酬管理的目的1、 保證薪酬競爭性，為企業吸引、留住優秀人才；2、 回報、激勵員工；3、 促進公司與員工利益共同體關系的形成；4、 控制人工成本。三、薪酬設計的基本原則1、對外具有競爭力2、對內具有公正性3、對員工具有激勵性4、經......

華為薪酬管理與職位薪酬體系 主講：郭老師

一、華為薪酬管理理念 1、華為薪酬管理的基本目標、原則和基本內容 2、華為的全面回報體系 3、華為薪酬管理體系的主要組成和主要的薪酬形式 【案例】：華為薪酬構成的演變 4、決定薪酬水平的主要因素 5、華為薪酬管理的原則和工資管理理念 【案例】：華為如何確定員工工資 6、華為保障體系的架構和保障原則 二、華為薪酬設計和薪......

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