廈門績效管理培訓公開課

組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發展” 廈門：2025年05月27日

一、認知篇：績效管理者的基本認知1、稱職績效管理者角色圖——幫助管理者“5員”認知2、稱職績效管理者應具備哪些能力？提問：績效管理常見的問題有哪些？3、績效五維關系分析圖——全面了解績效問題4、如何建立與企業戰略一致的績效環境？二、技能篇：績效考核......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰略的組織績效管理 廈門：2025年06月06日

目標設定：提升組織績效，提升HRBP價值輸出作為HR的你，每次設立績效目標的時候，是否遇到以下難題——為什么公司層面的戰略研討和部門目標設定掛不上鉤？年年設定目標和KPI，怎么總是覺得目標不合理，目標的實現完全不可控？員工的績效目標到最后總是靠“盯人”戰術來完成，如何破解......

數智時代人力資源創新管理暨高效招聘與精準識人、人才盤點與梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理與中長期激勵實戰 廈門：2025年06月24日

第一部分 深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措第二部分 人力資源招聘、選擇與錄用的方法與技巧第三部分 創造人才驅動型組織:人才盤點與人才梯隊建設第四部分 國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務......

績效改進工作坊 廈門：2025年07月25日

1、推動業務管理者和培訓（ 人力資源從業者 ）管理者學習績效技術， 發現實際工作中的績效提升機會，實施提升方案， 實現業績突破。2、在企業內部推廣績效技術的方法和工具，實現績效提升。3、為公司培養績效改進顧問，持續推廣績效技術、改進組織績效。課程特色：貼近業務：服務于業務的真實需求。您可以帶著業務實際中的遇到的困難和問......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 福州：2025年07月10日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現、越來越多？為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

向華為學習：增量績效設計與落地 福州：2025年08月13日

董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！課程內容：第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

績效量化管理與組織效能激活 深圳：2025年05月26日

第一模塊： 以終為始——目標管理之夢想鏈接夢想問題導入：愿景——戰略——目標——指標的量化辯證關系凝心聚力使命夢想——愿景夢想驅動邏輯框架。剛柔并濟經營目標目標管理的定義實質目標管理的基本思想目標量化......

移動互聯網時代的新績效管理---OKR敏捷績效管理 深圳：2025年05月28日

第一天 上午開場介紹•日程安排•第一天學習回顧模塊1：傳統績效管理的挑戰與困惑•傳統績效管理模型•傳統績效管理挑戰與困惑•打分與排名有效嗎？案例分析：德勤最佳實踐案例分享模塊2：重新定義績效管理•互聯網時代工作方式對人才影響•移動互聯網時代敏捷組織的......

績效管理培訓內訓課程

KPI設計與運用技巧 主講：魏老師

正確理解績效管理并避免運作中的誤區全面了解KPI指標設計的運作程序及步驟掌握尋找關鍵業績指標（KPI）的工具和方法掌握KPI績效指標推行的技巧與方法了解KPI績效指標設計中的問題與難點分享KPI指標推行案例解答學員的問題與困惑課程內容第1部分用心理解“KPI”什么是KPIKPI指標由誰找出？設計......

全面績效管理實訓 主講：徐老師

課堂講授50%+案例分析20%+實操演練20%+工具應用10%，突出實戰性課程大綱：第一單元 時代變遷下的績效管理新思維1、VUCA時代到底給我們帶來什么？2、組織演變與管理演化3、人力資源管理整體變化方向4、中國企業績效管理思想的演變5、華為績效管理的核心思想6、阿里巴巴績效管理的底層思維7、以小米為代表的的敏捷績效......

績效管理的天龍八部 主講：鄭老師

企業老板、集團各事業部及版塊負責人、參與績效管理過程的各部門負責人、人力資源負責人、人力資源考核業務經理、主管。【課程大綱】一、關于績效專題的問題收集及整理階段1、課程前調研：⑴你認為現有工作中與績效相關問題是什么？（如多項，按重要程度排序）⑵你對解決以上的問題的建議是什么？⑶你希望這個課程能夠收獲什么？（如多項，按重......

......更多內訓課程