廈門(mén)招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 廈門(mén)：2025年07月12日

人力資源從業(yè)者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開(kāi)場(chǎng)破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)？開(kāi)場(chǎng)：人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？知識(shí)點(diǎn)：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應(yīng)性（硬環(huán)境和軟環(huán)境）總結(jié)能力穩(wěn)定性2、企業(yè)的要求是什么？職位匹配團(tuán)隊(duì)匹配（DISC理論分析）文化匹配3、......

實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廈門(mén)：2025年08月22日

人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管；其他管理部門(mén)經(jīng)理與主管等課程提綱：一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距2、招聘計(jì)劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢(shì)與不足（2）招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用（3）招聘環(huán)節(jié)中一線(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧......

基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的招聘管理和人才選拔 廈門(mén)：2025年08月22日

在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會(huì)有一流的產(chǎn)品，也就能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中立于不敗之地。是"沒(méi)有人"還是"沒(méi)有合適的人"，我們?cè)撊绾尉哂?quot;慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......

金牌面試官：鷹眼獵頭識(shí)人術(shù) 廈門(mén)：2025年08月22日

重塑參與面試的目的，以終為始開(kāi)展工作；重塑作為面試官身份的自我定位，提升面試效能；掌握面試及甄選環(huán)節(jié)技巧，只招聘“我需要”的人，精準(zhǔn)高效；掌握面試工作的前、中、后期需要提升的各維度能力；；掌握結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)+聽(tīng)技巧，識(shí)別出過(guò)往高績(jī)效的員工；掌握識(shí)人技巧的剝洋蔥能力，通過(guò)如何追問(wèn)，識(shí)別出長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?.....

從入門(mén)到專(zhuān)精：招聘面試技巧訓(xùn)練 廈門(mén)：2025年08月26日

招聘過(guò)程中，面試官要修煉內(nèi)功，能識(shí)別“賣(mài)家秀”的套路，才能規(guī)避人員到崗后成為“買(mǎi)家秀”的尷尬。課程大綱1. 招聘概述* 失敗招聘的代價(jià)* 招聘中常見(jiàn)的錯(cuò)誤* 結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟2. 面試前的準(zhǔn)備工作* 如何完成工作分析* 如何確定選拔要求* 核心勝任素質(zhì)如何運(yùn)用于招聘過(guò)......

金牌面試官--精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試 深圳：2025年07月10日

企業(yè)董事長(zhǎng)、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、招聘專(zhuān)員，主管/各部門(mén)高級(jí)主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等【課程大綱】第一部分企業(yè)招聘體系的正確思路一、招聘模塊在企業(yè)管理中的定義二、企業(yè)的招聘趨勢(shì)三、企業(yè)需要什么樣的員工四、現(xiàn)代年輕人的需求是什么【應(yīng)用工具】馬斯洛需求方法分析年輕應(yīng)聘者需求【實(shí)例分析】（1）......

基于人性的招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧 深圳：2025年07月11日

企業(yè)的一切競(jìng)爭(zhēng)都是人的競(jìng)爭(zhēng)，人的問(wèn)題解決，企業(yè)所有問(wèn)題迎刃而解。而企業(yè)高端人才的競(jìng)爭(zhēng)力正是決定了企業(yè)發(fā)展水平的核心因素之一，但是高端人才的招聘工作難度卻越來(lái)越大。企業(yè)如何解決“招人難，招到合適的人更難，留住合適的人難上加難”的問(wèn)題？是每個(gè)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、HR、用人部門(mén)主管都要思考的問(wèn)題?！菊n程收益......

金牌面試官認(rèn)證班 深圳：2025年07月11日

第一天一、 JD 分析1、JD 定義（1）角色/職責(zé)/資格描述（2）條件組合（3）發(fā)展/吸引點(diǎn)/時(shí)間描述2、JD 的特點(diǎn)（1）動(dòng)態(tài)變化特點(diǎn)（2）個(gè)性化與一致性（3）重點(diǎn)性與全面性（4）發(fā)展性特點(diǎn)3、如何分析（1）角色關(guān)聯(lián)分析（2）職責(zé)&KPI 分析（3）長(zhǎng)短期挑戰(zhàn)分析（4）資源支持度分析（5）任職資格分析（6）......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

總裁用人之道 主講：高老師

松下幸之助說(shuō)：企業(yè)即人。如何選擇高素質(zhì)人才？如何培育高素質(zhì)人才？如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能？如何贏得員工的獻(xiàn)身精神，留住人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問(wèn)題困擾著每位企業(yè)家、每位人力資源經(jīng)理。本課程的講師高老師有著豐富的人力資源開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)，由他講授的選、育、用、留人才的方法與技巧，深入淺出而且實(shí)用......

崗位競(jìng)聘面試技巧 主講：胡老師

1、幫助競(jìng)聘者如何在競(jìng)聘中如何贏取競(jìng)聘，以及如何應(yīng)對(duì)面試2、掌握競(jìng)聘成功的關(guān)鍵因素3、掌握結(jié)構(gòu)化面談中-競(jìng)聘者面試應(yīng)對(duì)技巧4、掌握非結(jié)構(gòu)化面談中-競(jìng)聘面試應(yīng)對(duì)技巧5、掌握行為描述面試法中--競(jìng)聘者面試應(yīng)對(duì)技巧6、掌握無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中-競(jìng)聘者面試應(yīng)對(duì)技巧7、掌握競(jìng)聘面試中競(jìng)職演說(shuō)準(zhǔn)備技巧8、競(jìng)職演說(shuō)的臨場(chǎng)臨場(chǎng)表達(dá)與答辯技......

精準(zhǔn)識(shí)人，現(xiàn)代企業(yè)人力招聘技能提升 主講：葉老師

1、基于戰(zhàn)略人力資源管理思維，引導(dǎo)學(xué)員理解并應(yīng)用人力資源管理的業(yè)務(wù)導(dǎo)向性，把握人力資源“從業(yè)務(wù)中來(lái)，到業(yè)務(wù)中去”的核心主線(xiàn)。2、理解企業(yè)人才獲取規(guī)劃的執(zhí)行路徑，從能力需求分析、內(nèi)部人才盤(pán)點(diǎn)到差距分析，再到人才獲取策略，讓學(xué)員系統(tǒng)性認(rèn)知企業(yè)能力差距補(bǔ)齊的方法論。3、從崗位勝任力、人才及干部標(biāo)準(zhǔn)、職......

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