廈門精益生產培訓公開課

精益生產體系的搭建與實施 廈門：2025年06月16日

公司經營管理者IE部門主管、經理生產經理、廠長物控部門主管、經理現場制造工程師、主管及有興趣之人士。課程收益:通過全程模擬演練，系統的掌握精益生產在企業的收益及如何運用提升改善意識和改善能力掌握精益生產的實施技法與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應......

精益生產基礎工具綜合提升 廈門：2025年06月19日

了解精益生產的概念了解精益流程的特點學會運用精益生產方法、精益工具等開展改善活動通過課堂的演練，能在實踐中應用精益方法課程對象企業生產管理工程師，各部門主管，經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：......

精益管理降本增效-體系、工具與實踐 深圳：2025年05月24日

總經理、副總、精益團隊以及生產、設備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、組裝、質檢等部門課程大綱：模塊一：經濟下行 如何用精益管理提升效能？1.當前經濟環境下，對銷售、生產、供應鏈一體化管理的要求2.增值與非增值：企業成本分析與精益生產的關系3.什么是精益生產？4.精益屋的2大支柱：準時化與自働化5.精益思想5原則6.打造有......

項目型產品與項目制造管理 深圳：2025年05月28日

?1）分析項目型產品的生產管理特點，改善項目管理（Project）與生產管理（Operation）的接口；?2）分析三種計劃（項目計劃、生產計劃、現場排程）之間的協作關系，提高計劃體系的協調性；?3）提高項目制造的精益生產水平，改善醒目制造的運營效率。課程大綱:第一部分: 項目型產品的生產管理1.1“項目型......

“熱流道模具注塑成型技術”高級研修班 深圳：2025年05月29日

1、熱流道模具注塑成型時的優點及缺點；2、熱流道模具的種類、結構及組成；3、如何正確選擇優質的熱流道模具；4、如何選擇熱流道模具配套的溫控箱；5、熱流道模具注塑成型時的核心技術；6、熱流道模具的進膠平衡性要求；7、冷流道與熱流道模具注塑工藝參數的差異；8、哪些塑料不適合使用熱流道模具；9、哪類產品不適合使用熱流道模具；......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳：2025年06月05日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳：2025年06月06日

質量承諾：公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們全額退款。內訓課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費用，課程結束后付款。企業輔導咨詢：承諾效率指標，不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項：理論不結合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......

美的數字化燈塔工廠轉型戰略實踐 深圳：2025年06月06日

● 穿越精益迷霧，收獲精益體系和人才育成機制 !● 美的精益戰略是如何實現并最終和數字化融合獲得成功 !● 學習美的自動化無人工廠經驗,掌握美的精益成功之道 !● 破譯燈塔工廠,熟悉企業轉型的方向和具體路徑 !培訓對象：生產型企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、生產計劃與物料控制經......

精益生產培訓內訓課程

精益生產之JIT生產方式 主講：堅老師

一、JIT解碼1、JIT的起源及發展2、JIT生產方式的真諦3、JIT生產方式的基本思想及特點4、JIT的構造體系5、JIT產品設計與過程設計6、JIT的人事/組織7、JIT與傳統制造哲學的比較二、JIT拉動式計劃與控制1、推式系統和拉式系統的特點2、JIT的拉動式計劃與控制3、生產同步化、彈性作業人數的實現方法三、如......

豐田生產方式——TPS 主講：惠老師

第一講：什么是TPS經營?1、豐田有什么特別的東西2、豐田汽車與TPS的誕生(1)豐田汽車的誕生(2)TPS的誕生3、從生產方式到經營技法。4、TPS經營特征(1)自動化(2)JIT(3)后道工序領取(4)看板方式(5)多品種少量生產(6)多技能工化(7)改善(8)現場中心(9)做事的概念(10)以人性為中心第二講：T......

工廠全面改善：TPM實戰 主講：許老師

1、學習和理解先進的制造業管理理念；2、系統學習TPM的改善思想、改善機制和改善手法；3、通過圖片和案例了解和學習提升工廠管理水平的方法。課程對象：生產副總、經理及主管，其他各級管理者。課程特色：課程基點：基于成年學員習慣設計課程定位：實戰，實效課程構成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點評......

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