廈門中層管理培訓公開課

解碼高效執行力 廈門：2025年06月08日

好玩：決不呆板說教，完全游戲的形式，非常新穎、易接受！殘酷：課程設計對抗性非常強，預示著當今市場競爭的殘酷性，適者生存！震撼：改變緣于內心，用感恩的心、忠誠、責任直面職場人生！頓悟：在活動中感悟，課程象一面鏡子直照人心，使學員瞬間修正！學員對象企業全體人員內容提要第一講 解讀執行的要義引言：決定企業成敗的90%是執行！......

情緒管理與壓力管理 廈門：2025年06月17日

本課程時長為2天。因員工壓力過大造成的員工經常性的曠工、心不在焉、創造力下降而導致的企業生產力損失，僅在美國每年就超過1500億美元。為了預防和減少壓力對員工個人和組織造成的消極影響，發揮其積極效應，許多企業管理者已開始關注員工的情緒壓力管理問題。企業實施適當的情緒壓力管理能有效地減輕員工過重的心理壓力，保持適度的、最......

卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門：2025年06月20日

課程導入：提升認知、明確差距1.提問互動：團隊管理中真實的困難或挑戰2.討論分享：心目中最優秀的團隊特征3.改變認知：優秀團隊標準、自我存在的差距4.總結點評：打造優秀團隊的5個關鍵5.復盤改進：復盤過往對優秀團隊認知的盲區及改進計劃【成果產出】優秀團隊標準、自我差距、提升的5個關鍵；復盤結果及改進計劃第一章：高瞻遠矚......

基于戰略落地的目標與計劃管理 廈門：2025年06月27日

CEO、總裁、副總裁、首席財務官、首席運營官、分子公司總經理、核心崗位總監等企業中高層管理者。課程大綱破冰游戲：目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業永恒的命題1、幾乎所有企業在經營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與......

嚙合式人才管理 廈門：2025年07月04日

前言:人才管理的根本是要將人才轉化為商業結果1、人才管理的魔咒:人不夠用/人不好用2、人才管理的痛點-現象剖析模塊一、人才盤點1、五手人才分類:生手/新手/熟手/能手/老手2、五手人才畫像:你是哪一手人才?3、管理者的兩大成果:部門業績與熟手培養量模塊二、定崗定責1、人才定向機制:定崗定責2、人才定向的運行體系-PDC......

MTP中層管理者核心管理技能 廈門：2025年07月10日

1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標，優化工作效能，制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵，提升團隊效能培訓對象各職能部門經理/主管等課程提綱：一、管理與角色認知1、管理目的及概......

MTP-中層管理者技能提升 廈門：2025年07月10日

一、從專業走向管理1、認知管理者的位置和角色（1）我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰（2）管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同2、管理者的關鍵任務—從專業思維轉向管理思維（1）管理團隊的關鍵任務（2）管理者帶領團隊和面臨任務時必須的思考和安排好的三個關鍵任務（3）管理思維與技術思維的區別3......

從技術走向管理能力 廈門：2025年07月11日

完成本次培訓，學員能做到：了解管理和管理者的內涵掌握作為一名管理者如何有效從技術走向管理掌握打造高績效團隊的方法和步驟掌握不同管理情景中的溝通策略掌握有效激勵與輔導下屬掌握與不同性格的相關方溝通協作課程大綱一．管理和管理者內涵1.管理的基本概念1)研討：什么是管理2)管理的概念和要點3)目標的內涵4)如何有效運用有形資......

中層管理培訓內訓課程

管理者的六大成長通道 主講：孫老師

重新定位管理者角色；了解情緒產生的原因和反應機制；搭建良性溝通平臺；提高執行意愿，了解管理學中快樂的驅動力；尊重與信任是管理的基礎部分；強化員工信念獲得提升員工歸屬感和信任度的日常化操作方法；利用實效工具搭建管理平臺認識管理，讓愛在團隊中流動。課程大綱成長通道一：職業化角色認知職業化管理者的管理認知個人職業發展地圖成就......

成就卓越業績2-委派任務賦能團隊 主講：劉老師

新任管理者人以及中層管理者【課程大綱】一、分解委派任務：誰是最合適的人選1. 真實委派案例場景：2項委派任務不同的組內成員應該委派給誰？2. 候選人委派評估要素：工作能力、工作余力、工作動力和發展需要，3. 如何平衡工作任務和選擇委派人員之間的關系，需要考慮哪些因素？工具：授權委派分析表二、輔導下屬：發展能力提升業績1......

欣賞式管理——新生代員工管理之道 主講：劉老師

中基層管理者等【培訓方式】講解分析、角色扮演、模擬練習、實際問題分析解決、案例研討、互動游戲等，幫助企業解決實際問題，并形成落地方案。培訓全程設置積分PK形式，講授60%+實戰演練與分享40%【培訓大綱】前言：了解新生代1、95/00后真的不靠譜嗎？2、95/00后的職場特征3、95/00的情感特點與價值觀了解4、95......

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