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數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力-驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力 廈門:2025年06月06日
第一天1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義:數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)型范圍:商業(yè)模式和運營模式階段性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型2、 驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵因素經(jīng)濟性因素科技技術(shù)的發(fā)展消費者需求的改變環(huán)境、社會性的因素3、 核心能力:領(lǐng)導(dǎo)才能“數(shù)字思維”以客戶為中心戰(zhàn)略愿景,明確目標領(lǐng)導(dǎo)組織文化轉(zhuǎn)型消除障礙:變革管理第二天......
管理升維 — 卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤 廈門:2025年06月06日
01采用沙盤模擬演練方式,集角色扮演、情景演練、講師點評等多種學(xué)習(xí)方法于一體,強化管理者的領(lǐng)導(dǎo)意識、能力和藝術(shù),鍛煉管理者激發(fā)團隊、鎖定目標、積極行動、控制偏差、完成任務(wù)的能力;02借助沙盤實戰(zhàn)演練,使學(xué)員真正領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和內(nèi)涵,快速掌握領(lǐng)導(dǎo)方法和影響力提升方法;03沙盤模擬演練課程是歐美工商管理碩士的核心課程之一......
卓越團隊打造的五項修煉能力 廈門:2025年06月20日
課程導(dǎo)入:提升認知、明確差距1.提問互動:團隊管理中真實的困難或挑戰(zhàn)2.討論分享:心目中最優(yōu)秀的團隊特征3.改變認知:優(yōu)秀團隊標準、自我存在的差距4.總結(jié)點評:打造優(yōu)秀團隊的5個關(guān)鍵5.復(fù)盤改進:復(fù)盤過往對優(yōu)秀團隊認知的盲區(qū)及改進計劃【成果產(chǎn)出】優(yōu)秀團隊標準、自我差距、提升的5個關(guān)鍵;復(fù)盤結(jié)果及改進計劃第一章:高瞻遠矚......
新經(jīng)理入門必修班(精華版) 廈門:2025年06月20日
18個月內(nèi)新上任的經(jīng)理或主管;未來12月內(nèi)即將第一次擔(dān)任經(jīng)理或主管的人員;儲備干部、未來的管理者;以及從未接受過系統(tǒng)的管理者培訓(xùn)的經(jīng)理和主管。課程收益:1、 掌握基礎(chǔ)管理和領(lǐng)導(dǎo)技能,明確管理者職責(zé)2、 幫助新經(jīng)理快速完成角色轉(zhuǎn)換,找準自己的定位3、 學(xué)會運用科學(xué)的方法把工作交付給下屬4、 學(xué)會輔導(dǎo)員工,讓員工績效最大化......
中層干部領(lǐng)導(dǎo)力突破訓(xùn)練 廈門:2025年07月03日
已經(jīng)晉升,或即將晉升到管理層的經(jīng)理、主管課程大綱1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)* 溝通的障礙* 強化溝通三部曲* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用* 了解不同的溝通類型* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點3. 從容不......
向標桿學(xué)習(xí):組織發(fā)展方案落地班 廈門:2025年07月09日
前線店長團隊+后臺管理團隊共同參加,董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深店員等。為獲得最佳的落地效果,產(chǎn)生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+前線店長團隊+后臺管理團隊!課程大綱(一)源頭活水篇課程回答:組織活力的源泉是什么?1、客戶/用戶的響應(yīng)速度(靈活性)2、資源/能......
向上管理—如何成功地“管理”你的老板 廈門:2025年07月11日
1、理論系統(tǒng)化:培養(yǎng)學(xué)員樹立正確的向上管理理念和實際操作的流程2、方法實操化:導(dǎo)師海量實際職場案例分享,實時現(xiàn)場互動解答學(xué)員問題3、職場原生態(tài)教學(xué):最大限度的貼近職場實際,教室=職場4、價值最大化:全面分享“跨國公司管理經(jīng)驗+西方先進的管理學(xué)理念”授課對象:部門經(jīng)理/主管/企業(yè)中高層管理人士課程......
看電影學(xué)管理研修班 廈門:2025年07月11日
當(dāng)今社會,在玩微信抖音快手之外,看電影和電視是大眾最常見和喜愛的娛樂消遣方式。當(dāng)你在看某個影視劇的時候,會不會聯(lián)想到自己生活和工作中的某些場景,覺得似曾相識?作品中某些人的某種命運、驚喜或者是遭遇會不會讓你感同身受?會不會有某一句臺詞讓你熱淚盈眶或者唏噓不已?會不會不由自主地想象,如果自己處在劇中的場景下,會采取怎樣的......
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
《管理人員教練輔導(dǎo)能力提升四部曲》 主講:杜老師
?學(xué)習(xí)團隊溝通、一對一溝通的方法,提升內(nèi)部溝通效率和團隊氛圍;?掌握員工能力提升輔導(dǎo)的技巧,提升團隊士氣激勵的效果,打造高績效團隊;?了解如何通過路徑圖來管理團隊的績效和業(yè)績,如何洞察團隊業(yè)績的真正原因。培訓(xùn)對象管理人員課程綱要一、管理人員在工作中的困惑與問題分析?管理中的問題與困惑?業(yè)務(wù)指標壓力大、進度慢?團隊氛圍緊......
向上管理 主講:李老師
上司風(fēng)格多,性格古怪如何相處?上司對下屬工作績效總是百般挑剔?上司交待的工作,下屬不能舉一反三、觸類旁通?上司是個鐵公雞,預(yù)算總是不批?上司溝通障礙重重,難以形成滿意共識?上司對公司信息封鎖,感覺沒有出頭之日?……上述問題在《向上管理》給您系統(tǒng)的解決方案。課程將從真實的管理人員與直接上司共事......
管理賦能——從技術(shù)走向管理的六項修煉 主講:王老師
1.體驗式培訓(xùn):行動學(xué)習(xí)+引導(dǎo)技術(shù)+案例研討+情境演練+視頻教學(xué)2.訓(xùn)后落地:訓(xùn)后輔導(dǎo)學(xué)員制定行為改善計劃 (如需)3.個性化課程設(shè)計:訓(xùn)前電話調(diào)研+個性化定制課程對象:房地產(chǎn)集團總部、城市公司及項目公司的中層管理人員課程大綱第一單元:管理賦能——從技術(shù)走向管理人才1.1 討論:技術(shù)走向管理的煩......