廈門采購管理培訓公開課

采購策略與實戰技巧 廈門：2025年05月22日

過去，很多采購帶著甲方光環，朝南坐；如今，采購時常體會到世道變了。采購是企業的組織架構中，唯一的一個主要工作行為都須花費金錢的職能部門。坐在這個火山口上，怎么把錢花得有策略，有體系，有章法，有技巧？我們整理了體系化策略和技巧，為你省去探索的精力。培訓對象采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員、相應部......

高級供應商管理、開發及評估 廈門：2025年05月27日

企業高層管理采購經理、質量經理、物流經理采購工程師、SQE其他供應鏈管理人員課程收益:成功完成本課程，你將能夠：掌握實用的供應商的管理策略掌握供應商開發規范化流程中的難點、重點掌握如何組建團隊有效進行供應商調查與現場審核掌握如何全面管理供應商，對供應商績效考評課程大綱:模塊一：供應鏈下的供應商管理1、世紀企業面臨的困境......

新形勢下“互聯網+”招標采購與公共資源交易平臺對接及招投標采購法律風險與（PPP）項目操作實務專題培訓班 廈門：2025年05月30日

（一）《整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案》解析1、 國務院等有關部門后續相關政策介紹；2、《工作方案》出臺背景、整體思路和原則；3、《工作方案》整合資源、整合范圍和整合目標；4、公共資源交易市場統一規則體系、創新監管及體制保障等方面的要求；5、公共資源交易平臺資源整合、范圍、重點、目標及措施；6、《電子招標投標管......

新時代下采購招投標全過程和關鍵程序風險管控的技能提升 廈門：2025年06月07日

總經理/副總，招投標管理人員審計和法務管理人員，業務銷售管理人員，工程管理人員，財務人員等等培訓內容模塊一：如何建立采購招投標過程的法律風險管控體系案例解讀1：關于某通信運營商的投標文件偏差處理引起投訴的案例分析1.解讀《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國招投標實施條例》關于異議、投訴、澄清的法律規定2.解讀......

“國有企業采購與供應鏈管理體系及制度構建暨對標現代企業采購創新實踐、案例分析”專題培訓班 廈門：2025年06月07日

1.課程體系完善，涵蓋國有企業采購法律與行業標準、制度建設、體系建設等關鍵內容；2.大量典型案例的深入分析，幫助提高分析能力、制度建構與編制能力；3.業內頂級專家授課，豐富的國企采購與供應鏈制度編制及管理咨詢經驗；4.可攜帶本企業案例，現場分享、專家答疑，與同行及專家面對面交流。培訓對象1.國有企業高層管理人員、經營管......

住宅商業綜合體五大階段全成本管理關鍵控制點詳解與專業協同 廈門：2025年06月07日

房地產成本管理分為前期和后期兩大部分。前期成本管理重心在于成本策劃和成本適配，從經營視角實現貨值最大化；后期成本管理重心在于成本風險管控。本課程以運營決策階段、設計階段、招標階段、施工階段及預結算階段五大階段為時間軸，通過分析各階段成本需要重點關注的關鍵環節，如何提高成本執行力、如何提高運營成本決策、各部門如何成本協同......

供應商環境下的采購價格分析與成本控制 廈門：2025年07月09日

第一篇：怎么做——采購系統化，全局化理念一、傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.供應鏈過程中的一系列成本因素2.供應鏈成本的分類：職能成本，過程成本，失效成本3.供應鏈管理中的庫存控制4.庫存降低和轉移的方法和技巧5.影響采購成本的因素：運輸,倉儲，包裝，時效第二篇：怎么做—&mda......

國有企業招標采購工作合規管理與全流程操作實務暨典型案例深度解析專題研修班 廈門：2025年07月09日

（一）國有企業招標投標法律實務解讀及最新監管要求：深入剖析最新政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規脈搏。（二）招標采購工作合規管理及專業能力提升實務：通過案例分享和專業解讀，幫助國企建立健全招標采購合規管理，規范國企招標采購行為全流程。（三）國有企業招標采購典型裁判案例分析：通過實例解析，深入理解法規，防范法律......

采購管理培訓內訓課程

客戶需求分析及金融服務方案設計實務 主講：孫老師

● 提高信貸人員與客戶的溝通能力、快速識別客戶能力，提高其業務素質● 增強對客戶認識，能針對不同的客戶提供不同的產品組合，增強客戶與商業銀行的粘合度● 使客戶經理能盡快的從賣產品轉化成賣方案的全能型人才，增強銀行核心競爭力● 可以快速幫助銀行從業人員直觀的了解各行業的成熟的金融服務方案課程對象：商業銀行對公客戶經理、授......

王者榮耀——營銷人員投標必中訓練 主講：何老師

開場破冰：從“甲方爸爸”流行語說起。上篇：一清二楚——軍政客戶與企業客戶不同之處第一講：了解“采購人”，提高成功率一、軍政客戶特點——計劃導向型采購人1. 預算制采購——符合性要求高2. 選擇供應商&......

三維聚力智勝未來 主講：羅老師

商業思維升級：掌握TCO分析框架，精準量化辦公軟件/商旅平臺隱性成本；協作效率提升：建立跨部門需求對齊機制，減少內部摩擦；危機應對能力強化：化解供應商沖突，掌握突發風險復盤方法，完善采購流程漏洞。【課程特色】高度實戰導向：案例研討與模擬演練，覆蓋采購談判、商旅平臺集采、供應商斷供危機等典型場景；工具即學即用：TCO計算......

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