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PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2025年07月05日
生產計劃管理是制造型企業生產運營的核心主線,貫穿訂單承接、物料采購、生產計劃與調度、庫存管控和產品交付整個過程。企業實際運行中不時受到如下的困擾:1、成品庫存很多,仍然滿足不了客戶交付要求。2、銷售抱怨計劃答應的交貨期一拖再拖;計劃抱怨銷售沒有準確的交貨計劃、隨意變動。3、生產計劃可執行性差,車間不按計劃生產,前后車間......
制造業生產計劃與物料控制—PMC 蘇州:2025年06月06日
第一部分 生產計劃與物料控制基礎一、生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網絡模型及特征2.如何圍繞供應鏈中核心企業有效開展工作二、企業的生產計劃體系1.如何應對市場需求環境變化2.企業的生產計劃體系三、企業的生產策略類型和計劃方式1.制造業常用的生產策略類型及特點2.生產計劃方式及庫存關系3.產品生命周期和......
PMC--生產計劃與物料控制管理 蘇州:2025年06月07日
學會生產計劃與物料控制的基本理念和方法掌握多品種小批量小生產計劃制定與編排的方法及技巧掌握因插單、生產進度異常時的滾動計劃排程的要領掌握產能負荷計劃的計算方法及生產均衡性的把握方法掌握物料需求計劃的計算方法、步驟及控制技巧掌握生產計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合掌握JIT生產模式與庫存有效控制的邏輯關系掌握彈性生......
生產計劃與物料控制(PMC)訓練 蘇州:2025年06月09日
生產計劃工作是充分運用現有的制造資源,滿足市場需求的管理過程;是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序,在這樣凌亂的生存環境中,生管人員要解決四大矛盾:①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......
非財務經理的財務知識修煉 上海:2025年06月20日
建立全面財務思維:把握財務邏輯,讀懂財務語言,加強企業決策者與財務部門之間的溝通。透視企業財報精髓:讀懂財務報告,理解企業各部門的經營活動如何影響企業的業績表現。有效管控日常運營:掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方向。培訓對象企業高層管理人員* 各業務部門負責人* 業務骨干與有發展潛力員工課程大......
品質意識提升與品種持續改善活動推進 廣州:2025年06月07日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:企業領導、經理人員、QA、QE、SQE、QC、生產現場工程師、工段長、班組長等生產相關人員等相關管理人員。課程收益:使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解全面質量管理內涵、精髓、方法、工具,并能切實運用。認識品質管理的發展歷程,樹立全面質量管理的理念、經營思想;理解全面質量管理的觀......