福州卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

福州卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)訓(xùn) 上海：2025年07月09日

作為企業(yè)老總，您是否一直被中層經(jīng)理的能力不足而感到些許的擔(dān)憂？作為中層經(jīng)理人，您是否很多的事情所困擾而倉(cāng)促應(yīng)對(duì)？為什么我們總是有很多障礙無法逾越？什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力到底關(guān)注什么？怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀和卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者？你的存在給團(tuán)隊(duì)到底帶來了什么？怎樣才能更好地贏得團(tuán)隊(duì)的擁戴？你將把團(tuán)隊(duì)帶向何方？如何有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)......

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 上海：2025年08月06日

1.重新認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......

卓越團(tuán)隊(duì)教練上海：2025年08月14日

形成教練的思維模式，建立相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍學(xué)會(huì)有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的方法，提升團(tuán)隊(duì)士氣學(xué)習(xí)教練式溝通的核心技術(shù)(聽、問、反饋、態(tài)度)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員獨(dú)立解決問題的能力將教練式溝通流程（GRЯOW模型）用于團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊(duì)決策的工具，提高團(tuán)隊(duì)的群策群力能力課程大綱:Module 1.卓越團(tuán)隊(duì)教練的心智模式&b......

精準(zhǔn)系T3卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年07月25日

企業(yè)全體人員課程收益：讓員工從討厭學(xué)習(xí)到喜歡學(xué)習(xí)；從被逼改變到自發(fā)改變……讓員工開始以找問題、抱怨問題，到正確面對(duì)問題、主動(dòng)解決問題……讓員工從抱怨環(huán)境、抱怨工作、抱怨企業(yè)，到感恩社會(huì)、感恩企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)歸屬感……讓企業(yè)解決團(tuán)隊(duì)四大問題（......

《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》上海：2025年07月08日

第一節(jié) 項(xiàng)目管理核心能力畫像1.項(xiàng)目管理常見問題痛點(diǎn)呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項(xiàng)目中常見問題及痛點(diǎn)每小組分享一個(gè)問題，及你認(rèn)為的原因及解決方法2.項(xiàng)目管理核心能力畫像2.1項(xiàng)目管理關(guān)注目標(biāo)和價(jià)值（問題：為什么項(xiàng)目目標(biāo)總是不明確）小組游戲：登山遇險(xiǎn)（區(qū)分任務(wù)和目標(biāo)）項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的4種形式：計(jì)劃驅(qū)動(dòng)/增量迭代/用戶參與/關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)......

供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修課“供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力” 深圳：2025年09月27日

案例分析+分組討論+互動(dòng)答疑，適用于不同行業(yè)的供應(yīng)鏈管理課程收益1.掌握領(lǐng)導(dǎo)者和管理者承擔(dān)的不同角色和責(zé)任。2.學(xué)會(huì)如何領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)鏈管理部門承接組織使命與戰(zhàn)略3.了解企業(yè)供應(yīng)鏈組織的形式及特點(diǎn)，學(xué)會(huì)如何設(shè)定供應(yīng)鏈部門和崗位。4.知道如果構(gòu)建內(nèi)部權(quán)益人和外部權(quán)益人的協(xié)同，掌握有效的溝通方式。5.了解供應(yīng)鏈組織的人力資源管理......