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5S與目視化管理(含參觀) 寧波:2025年05月30日
第一篇 為什么要實施5S(一)工廠中的不良現象(二)游戲:找數字,體驗亂與整齊的區別及作用(三)我們為何要做5S(四)企業面臨的狀況:1)高品質要求2)低價格要求3)優質的服務要求4)個性化的產品要求5)交期縮短6)國際化的競爭7)小批量訂單8)提高工作效率9)穩定的秩序10)消除安全隱患11)有利于質量保證第二篇 5......
5S與目視化實戰(工廠實戰版) 蘇州:2025年05月20日
建立正確的5S理念并明確5S作為現場管理之基礎的真正原因掌握現場步驟化推進5S的基本原理,實施方法和具體活動的開展學習實施現場可視化的方法和技能理解實施5S和消除浪費/持續改善的密切關系掌握推動5S和持續改善實施的文化工具和具體使用方法建立持續改善的理念從而在企業建立持續改善的文化學習標桿工廠5S推行實施的成功經驗和值......
工廠5S與目視化管理 蘇州:2025年06月07日
5S專員、5S推進主管、班組長、生產主管、倉儲主管、生產經理課程大綱一、深刻理解5S的真正意義與作用u 認識我們的問題² 細節決定成敗² 人的品質決定細節² 管理者的產品是屬下的行為u 5S的真正意義與作用² 5S管理的五大對象及六大目標² 整理推進步驟的詳細講解&su......
5S與目視管理推行 蘇州:2025年06月12日
一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等課程內容:第一單元:5S基本概述第一節:工廠第一印象第二節:何為5S第三節:企業實施5S的理由第四節:推行5S管理的真正目的第五節:5S之間的關系第六節:5S的三大支柱第七節:5S的推進層次第二單元:5S與各個管理系統的關系第一節:5S與合理化第二節:......
大客戶營銷實戰策略 深圳:2025年06月06日
在金融危機和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業突破銷售困局,能否為公司贏得生存和發展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰的銷售精英團隊。好的營銷策略需要專業、高效、職業化的銷售人員來執行,特別是銷售中20%的客戶帶來80%的銷售,如何經營好這部分客戶,是每一個大客戶經理首要考慮的問題。在實戰中他們經常會發現:什么樣的......
專業銷售技巧——銷售角色認知與流程關鍵 廣州:2025年07月05日
一線銷售代表、主管,區域經理,業務發展經理,市場營銷經理等;需要提升對銷售體系認知的各類營銷從業人員和職業經理人課程大綱第一部分【課程精讀】人們基于自己的理由而非你的理由進行購買。所以,先要找出他們的理由——“他們為什么購買” 遠比“你如何銷售”更......