福州采購(gòu)人員培訓(xùn)

福州采購(gòu)人員培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)人員七大核心技能提升蘇州：2025年06月11日

導(dǎo)論物流成本一、采購(gòu)價(jià)值與采購(gòu)管理升級(jí)1.采購(gòu)人員的困惑與痛點(diǎn)2.2招凸顯采購(gòu)價(jià)值3.采購(gòu)工作的4個(gè)重點(diǎn)4.案例：采購(gòu)?fù)诰蛐枨竺赓M(fèi)獲得代言5.組織采購(gòu)管理診斷6.采購(gòu)發(fā)展的4個(gè)階段7.采購(gòu)管理的升級(jí)路徑8.站在供應(yīng)鏈的高度做采購(gòu)9.案例：知名調(diào)味品企業(yè)采購(gòu)利用趨勢(shì)分析實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)翻一番10.平衡輪助力采購(gòu)管理診斷二、......

采購(gòu)人員核心技能訓(xùn)練蘇州：2025年06月16日

采購(gòu)部門(mén)，計(jì)劃部門(mén)，定單管理部門(mén)，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)，工程部門(mén)，SQE 及其它相關(guān)部門(mén)人員和相關(guān)管理人員課程大綱第一篇:大環(huán)境對(duì)供應(yīng)鏈的影響1. 特殊三年外部環(huán)境關(guān)鍵詞2. 2023 外部大環(huán)境介紹3. 十二大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的分析4. 數(shù)字化采購(gòu)的特點(diǎn)以及要求5. 采購(gòu)供應(yīng)鏈關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)移6. 采購(gòu)供應(yīng)鏈傳統(tǒng)流程的問(wèn)題和優(yōu)化......

采購(gòu)人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)階班蘇州：2025年06月27日

面對(duì)行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇和勞動(dòng)力成本的不斷攀升，采購(gòu)成本控制和保障供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定成為采購(gòu)供應(yīng)人員為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要兩項(xiàng)工作和背負(fù)的現(xiàn)實(shí)壓力。如何分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)和成本構(gòu)成，找到未來(lái)優(yōu)化的方向；如何根據(jù)供應(yīng)商的盈利和償債能力，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)過(guò)并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)策略；針對(duì)供應(yīng)商提出的折扣換賬期，到底該不該同意；設(shè)備采購(gòu)的......

采購(gòu)人員核心能力提升蘇州：2025年06月27日

掌握采購(gòu)管理的先進(jìn)方法和理念掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成，有效的控制成本學(xué)會(huì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及現(xiàn)場(chǎng)審核學(xué)會(huì)完整的談判流程并實(shí)施成功的談判學(xué)會(huì)采購(gòu)計(jì)劃制作的關(guān)鍵點(diǎn)做好物料庫(kù)存控制，提升現(xiàn)金流參訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)，訂單管理，物料控制，供應(yīng)商質(zhì)量管理，工程及其它相關(guān)部門(mén)人員和管理人員。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、......

高效人士七修煉上海：2025年05月29日

期望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、自我激勵(lì)的專(zhuān)業(yè)及管理人員課程大綱：基本概念學(xué)習(xí)習(xí)慣、效能、持續(xù)成熟模式等重要概念1.什么是習(xí)慣2.效能：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3.持續(xù)成熟模式：依賴(lài)－獨(dú)立－互賴(lài)習(xí)慣一、主動(dòng)積極掌握主動(dòng)與被動(dòng)行為的區(qū)別學(xué)習(xí)如何運(yùn)用“影響圈”采取主動(dòng)積極行為1.刺激與回應(yīng)2.主動(dòng)積極與被動(dòng)消極行為3.人類(lèi)四種......

IT項(xiàng)目管理實(shí)踐上海：2025年06月09日

本課程基于目前國(guó)際流行的PMBOK體系，并充分結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行全面的介紹。課程結(jié)合教師講授、小組討論、案例練習(xí)等多種方式方便學(xué)員掌握項(xiàng)目管理的知識(shí)精髓，對(duì)自己的實(shí)際工作進(jìn)行剖析，從而高效率地掌握所學(xué)的知識(shí)。通過(guò)此課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員在理解項(xiàng)目管理知識(shí)體系的基礎(chǔ)之上，可以有針對(duì)性地分析自己所處的組織......