福州執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

《高績(jī)效執(zhí)行力—從手段到目標(biāo)》 福州：2025年07月02日

◆ 企業(yè)的中高層管理者，部門主管、企業(yè)的HR（人力資源經(jīng)理），新上任的經(jīng)理人/部門主管等【課程大綱】第一篇：從管理執(zhí)行力看管理者從寓言故事看執(zhí)行力——誰去系鈴？定義執(zhí)行力： 執(zhí)行=我做了？完成任務(wù)不等于執(zhí)行任務(wù)完成目標(biāo)不等于創(chuàng)造價(jià)值管理者的四面鏡子員工素質(zhì)反光鏡問題控制反光鏡目標(biāo)績(jī)效反光鏡團(tuán)隊(duì)精......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 廈門：2025年07月17日

模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基石一、抖音時(shí)代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機(jī)都藏在PDCA四個(gè)字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機(jī)”二、PDCA圈改善模型，是提升店長(zhǎng)執(zhí)行力的管理基石1、大多數(shù)是開環(huán)PDCA,只有閉環(huán)PDCA才會(huì)形成執(zhí)行力2、......

軍令如山-高效執(zhí)行力 廈門：2025年08月09日

企業(yè)全體人員課程大綱：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者A、稱職的需要：B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸：有擔(dān)當(dāng)C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口1、支持團(tuán)隊(duì)的決策2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令心理根源挖掘：找借口是因?yàn)槟悴辉敢馑摹?jiān)持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個(gè)吵鬧的小孩B、警察......

部門經(jīng)理提升班：模塊一—經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廈門：2025年09月26日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力一：正確的觀念與心態(tài)1.習(xí)慣決定命運(yùn)2.積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3.部門經(jīng)理的責(zé)任二：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對(duì)應(yīng)方法三：命令與工作分配1.分配工作時(shí)考慮的因素和原則2.下達(dá)命令給下......

九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練 上海：2025年09月26日

1、通過導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向；2、課程學(xué)習(xí)，將開啟學(xué)員的覺察，極大地提升人際關(guān)系敏感度，對(duì)人的洞察可以提升到一個(gè)高度，感受到一個(gè)完全不同的嶄新世界；3、通過課程訓(xùn)練，開始理解下屬的行為，知曉他們的個(gè)性優(yōu)勢(shì)，靈活運(yùn)用針對(duì)性的激勵(lì)和時(shí)間管理的方式，令他們跳出個(gè)性局限，創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)......

企業(yè)微博傳播 北京：2025年07月12日

一、時(shí)代變化1、媒體的演變2、傳播方式的改變3、傳播改變世界4、微博改變美國(guó)大選5、案例分析（將全面剖析美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選案例）二、微博如何改變傳播格局1、評(píng)價(jià)2、互動(dòng)3、分享4、自傳播5、話題聚集三、企業(yè)不能拒絕微博的9個(gè)理由1、低成本2、競(jìng)爭(zhēng)需要3、客戶需要4、客戶評(píng)價(jià)5、客戶面對(duì)面溝通6、意見領(lǐng)袖意見傳播7、隨時(shí)隨地傳......