福州精益工廠培訓(xùn)公開課

精益工廠布局設(shè)計規(guī)劃-新工廠設(shè)計 上海：2025年06月20日

總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)總監(jiān)、新工廠布局負(fù)責(zé)人、工程設(shè)備總監(jiān)、精益經(jīng)理、生產(chǎn)主管等；課程大綱：第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產(chǎn)準(zhǔn)備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團(tuán)隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產(chǎn)線設(shè)計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產(chǎn)線大線VS 小線節(jié)拍時間多......

精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入與推行（智能工廠參觀） 上海：2025年07月08日

主題分享+參觀考察+案例分析+交流答疑（1.5天面授+0.5天參觀，參觀地點：上海通用汽車或西門子）課程大綱第一部分：精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析·如何通過消除流......

精益工廠布局 上海：2025年07月15日

通過對新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練，使相關(guān)管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關(guān)鍵業(yè)務(wù)， 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠，在本課程中設(shè)置了相當(dāng)數(shù)量來自咨詢項目的案例分享。培訓(xùn)對象：制造業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/IE經(jīng)理/ IE工程師/工廠廠務(wù)設(shè)施課程大綱：一、新工廠選址/選地時間：10：30-10：45課間休息一次主題......

精益工廠布局設(shè)計3P——生產(chǎn)準(zhǔn)備流程 上海：2025年07月25日

1.掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備流程的原理、工具和實施步驟；2.能夠進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計及線邊設(shè)計；3.能夠掌握布局模擬的七種方法；4.能夠?qū)⑿碌牟季謽?biāo)準(zhǔn)化；5.能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況；6.學(xué)習(xí)如何開展新工廠的精益布局；7.實踐新工廠布局設(shè)計步驟；8.觀摩世界級新工廠建設(shè)項目做法及步驟；9.掌握新工廠布局及生產(chǎn)準(zhǔn)備流程（3P）核心原則及方......

精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州：2025年06月07日

供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購供應(yīng)案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應(yīng)鏈策略價值貢獻(xiàn)二、采購與供應(yīng)技術(shù)進(jìn)化1、我們的期望－7 Rig......

有效運用績效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理 北京：2025年06月06日

資格證書：中級￥ 600元/人 高級￥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注：1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會) <<人力資源管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／網(wǎng)上查......