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EHS環(huán)境健康安全 蘇州:2025年07月12日
1 安全管理基本知識安全管理歷史發(fā)展進(jìn)程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理內(nèi)容安全生產(chǎn)管理措施2 安全生產(chǎn)法規(guī)要求安全生產(chǎn)法職業(yè)病防治法消防法安全生產(chǎn)許可證條例生產(chǎn)安全事故調(diào)查與處理條例特種設(shè)備安全監(jiān)察條例勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定3 ?;钒踩芾碇R?;返母拍罴捌湮:μ匦晕;肥褂玫姆雷o(hù)措施?;饭芾淼闹饕kU有害因素及......
當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州:2025年07月23日
引導(dǎo)學(xué)員了解EHS團(tuán)隊工作的重要性,并通過團(tuán)隊的建立,將EHS工作和責(zé)任進(jìn)行分解,將自己從忙碌中解脫出來;引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容,進(jìn)而全地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點。幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法,通過課堂討論,了解和借鑒其他公司在EHS工作的......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 福州:2025年06月19日
第一章: FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工.FMEA的時機(jī)PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機(jī)評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習(xí)第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習(xí).第二......
生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 福州:2025年08月09日
公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。課程大綱第一部分、生產(chǎn)現(xiàn)場改善的意識1.改善意識◆ 改善給企業(yè)帶來的影響◆ 改善的誤區(qū)◆ 幫助員工擁抱變革2.浪費意識◆ 企業(yè)常見的浪......
現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 深圳:2025年06月20日
第一講:精細(xì)化管理的起源與價值1. 精細(xì)化管理的概念和意義2. 精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價值3. 認(rèn)識精細(xì)化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細(xì)化管理的作用案例分析:精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析:海爾精細(xì)化生產(chǎn)線的實施原則案例分析:麥當(dāng)勞精細(xì)化管理的深刻啟示第二講:精細(xì)化管理方法在現(xiàn)場中的運用一、精細(xì)化管理在識別與消除七大浪......
供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃 上海:2025年07月10日
供應(yīng)鏈,采購,物流負(fù)責(zé)人;進(jìn)出口和報關(guān)負(fù)責(zé)人財務(wù)和稅務(wù)負(fù)責(zé)人課程大綱:第一部分 企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理概述關(guān)務(wù)籌劃和管理的要素關(guān)務(wù)管理的系統(tǒng)思想和趨勢關(guān)務(wù)風(fēng)險和機(jī)會管理第二部分 海關(guān)職能及企業(yè)進(jìn)出口流程海關(guān)的四大職能進(jìn)口的主要流程及風(fēng)險控制點出口的主要流程及風(fēng)險控制點進(jìn)出口的海關(guān)單證要求通關(guān)中的主要問題企業(yè)關(guān)務(wù)平臺的建立第三......