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一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 蘇州:2025年07月11日
一 一線主管的職責(zé)與角色◇ 一線主管的成長(zhǎng)路徑◇ 一線主管的管理職責(zé)– 管事和管人兩不誤– 過程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向– 制度化與人性化管理◇ 一線主管的角色特征◇ 一線主管的素質(zhì)要求二 一線主管的管理體系◇ 一線管理之屋◇ 一線主管的現(xiàn)場(chǎng)管理體系◇ 一線主管的領(lǐng)導(dǎo)體系◇ 一線主管群體素質(zhì)測(cè)......
一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 蘇州:2025年07月14日
何謂“領(lǐng)導(dǎo)者”(150min)• 第一份職業(yè)經(jīng)歷介紹• 管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別• 一線領(lǐng)導(dǎo)者和一線管理者• 游戲:青蛙跳• 游戲啟發(fā)一:成為領(lǐng)導(dǎo)的兩大前提• 什么是領(lǐng)導(dǎo)力、影響力• 游戲啟發(fā)二:構(gòu)建一線領(lǐng)導(dǎo)的影響力三個(gè)準(zhǔn)則&bull......
中高層干部核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 蘇州:2025年08月21日
企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理,總監(jiān)、各部門經(jīng)理/主管/管理人員、和有志于提升自我的相關(guān)人員。課程收益1、培養(yǎng)中高層干部必備的管理意識(shí)和思維方式2、提升中高層干部的使命與責(zé)任感,以及職業(yè)行為素養(yǎng)3、有效提升中高層干部的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,創(chuàng)造良好與積極的工作氛圍4、提升中高層干部的計(jì)劃、組織、執(zhí)行與與目標(biāo)達(dá)成能力5、充分認(rèn)識(shí)到建......
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海:2025年07月12日
1、了解自己個(gè)性及各型號(hào)的個(gè)性優(yōu)勢(shì)及局限。2、增強(qiáng)對(duì)人的洞察力,做到人盡其才,知人善任。3、學(xué)會(huì)運(yùn)用他人喜歡的方式進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)。4、整合團(tuán)隊(duì)資源,打造共贏團(tuán)隊(duì)。5、增進(jìn)夫妻和諧溝通,構(gòu)筑完美家庭。參加對(duì)象總經(jīng)理、HR總監(jiān) 副總經(jīng)理等中高層課程大綱前言:農(nóng)業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代、信息時(shí)代的資源變遷!案例:從杭州到北京不同的......
6S管理活動(dòng)常識(shí)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年08月23日
總經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、工程經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師,設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)及相關(guān)中高階管理人員以及對(duì)6S管理推行感興趣之人士等。課程目標(biāo):了解6S定義、效用;“金鑰匙”。明確6S推行步驟、要領(lǐng)導(dǎo)及檢查要點(diǎn);明確6......
采購(gòu)綜合能力訓(xùn)練 上海:2025年07月10日
學(xué)習(xí)了本課程,您將快速了解以下內(nèi)容:采購(gòu)專業(yè)的基本知識(shí)采購(gòu)部門對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性采購(gòu)業(yè)務(wù)的一般操作流程成功采購(gòu)人員的7大知識(shí)要素 (價(jià)格成本/報(bào)價(jià)/質(zhì)量/交期/系統(tǒng)/庫(kù)存/職業(yè)操守)供應(yīng)商篩選 / 供應(yīng)商全面管理談判的流程/ 基本技巧企業(yè)采購(gòu)策略采購(gòu)人員一般考核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)對(duì)象:采購(gòu)經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)計(jì)劃員、......