熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 廈門TPM培訓(xùn) 臺(tái)州生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 杭州5S培訓(xùn) 南昌車間管理培訓(xùn) 無錫精益六西格瑪培訓(xùn) 南京Minitab培訓(xùn) 合肥DOE培訓(xùn) 長沙KANBAN培訓(xùn) 武漢EHS培訓(xùn) 青島TPS培訓(xùn) 鄭州TWI培訓(xùn) 海口APQP培訓(xùn) 濟(jì)南PPAP培訓(xùn) 南寧安全管理培訓(xùn) 貴陽豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)福州現(xiàn)場改善培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 福州:2025年08月09日
1.轉(zhuǎn)變思想意識(shí),學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi),降低成本;2.了解現(xiàn)場改善的方法,熟悉現(xiàn)場改善的基本思路,提升改善意識(shí)和改善能力;3.學(xué)會(huì)識(shí)別、分析、解決問題的能力;4.明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實(shí)施技法與推行方法;5.掌握目視管理和5S實(shí)務(wù)的操作技巧;6.將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合,壓縮成本,追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體......
精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場改善 南昌:2025年05月29日
1.通過形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析,學(xué)會(huì)把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場管理之中;2.學(xué)會(huì)利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法,提高目視管理水平,為改善活動(dòng)提供具體的目標(biāo);3.學(xué)會(huì)將繁瑣的事件、繁難的理論、復(fù)雜的表圖,以最直觀,最規(guī)范的方式來吸收、運(yùn)用。培訓(xùn)對(duì)象1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主......
現(xiàn)場改善四大利器 寧波:2025年06月20日
當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn):市場需求的個(gè)性化發(fā)展;產(chǎn)品生命周期不斷縮短;產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國際化;員工的流動(dòng)性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平?如何應(yīng)對(duì)以上眾多挑戰(zhàn)?人才培養(yǎng)是關(guān)鍵!!其中,基層管理者擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,對(duì)他們的培養(yǎng)日益成為企業(yè)人才培養(yǎng)的重......
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 蘇州:2025年06月06日
一、TWI中基層管理者四項(xiàng)核心改善技能1)JR工作關(guān)系改善四階段2)員工關(guān)系管理的四大原則3)工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4)工作教導(dǎo)的四大步驟5)工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發(fā)掘問題點(diǎn)的方法11)解決問題的七個(gè)關(guān)鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與高效溝通技巧 廣州:2025年06月07日
一、 四大主題思想上重新認(rèn)識(shí)自我,重塑自信通過著裝打扮、言行舉止來體現(xiàn)非凡的職業(yè)風(fēng)范掌握現(xiàn)代社會(huì)交往中的禮儀規(guī)范,以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)對(duì)別人的尊重提升商務(wù)交往溝通技巧,在商務(wù)場合左右逢源二、 九大課程課程模塊課綱第一模塊:職場人士的職業(yè)心態(tài) ——樹立自信是魅力人生的起點(diǎn)探究禮儀在人生、事業(yè)中的深遠(yuǎn)意......
采購成本降低及供應(yīng)商談判 上海:2025年08月01日
如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?如何制訂采購成本預(yù)算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?如何制定談判計(jì)劃?如何運(yùn)用采購談判的降龍十九掌?如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存?如何通過招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”?參訓(xùn)對(duì)象:高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程大綱......