福州現場改善培訓公開課

生產成本控制與現場改善實戰訓練 福州：2025年08月09日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。課程大綱第一部分、生產現場改善的意識1．改善意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2．浪費意識◆ 企業常見的浪......

現場改善與生產效率提升 溫州：2025年08月24日

1、建立精細化標準工時，標準產能；2、導入能計算生產效率，設備稼動率的生產日報表；3、異常項目標準化，異常記錄日?；惓Ｘ熑蚊鞔_化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產效率的步驟和方法；5、設計激勵生產效率改善的機制。學員對象：企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準......

TWI與精益現場改善26個行動方案導入 杭州：2025年09月26日

一、TWI（工作導向）1.知識技能（角色認知與定位）2.工作教導 (OJI在職教育訓練)3.工作改善 (持續改進引導全員改善)4.工作關系 (溝通協調與沖突管理)5.工作安全 (變“要我安全”為“我要安全”)二、TWI（工作模型）1.現場工作教導（方法從教導著手）2.現場......

一線主管現場改善與效率提升 蘇州：2025年08月06日

學習目標：能夠了解班組效率提升是班組的常態工作，讓其在職責范圍內做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率；能夠掌握在改善活動中消除員工抵觸情緒的方法，讓員工樂于參與改善活動；能夠運用標準化的工具，解決現場改善反復的問題業務目標：運用識別和削減浪費的方法工具，增加現場作業的增值......

商業畫布?商業模式工作坊：全球頂級商學院MINI課程 上海：2025年07月11日

1、 運用一套科學合理的商業畫布九大模塊，搭建商業模式；2、 掌握從設計、構思到測試尋找客戶增長的正確方法；3、 學習創新性驗證和測試商業模式的方法，用最少的成本去測試一個商業模式的可行性;4、 掌握從簡單的產品商業模式設計逐步發展到對多種商業模式的方法。課程對象企業中高層管理者、部門負責人、產品經理、企業創新項目、實......

工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 上海：2025年09月26日

工業品，政府型市場，項目類銷售的渠道經理，銷售兼渠道經理，銷售部門經理，行業系統部經理，產品經理，markting部門經理，公司總經理課程大綱：一、工業品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目......