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心理學(xué)在企業(yè)管理中應(yīng)用 杭州:2025年07月12日
企業(yè)高層管理者、中層管理者、普通管理者、團隊領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱:第一部分 認(rèn)識應(yīng)用管理心理學(xué)心理學(xué)與管理學(xué)的區(qū)隔和關(guān)系心理學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制以及領(lǐng)導(dǎo)力方面的諸多應(yīng)用認(rèn)知方式、情緒知覺、心智模式、心理活動和行為規(guī)律強制性管理失效與人本管理亟待訴求中國的古典心理學(xué)智慧儒家、道家、法家、墨家、縱橫家&h......
心理學(xué)在企業(yè)管理中的實戰(zhàn)應(yīng)用 杭州:2025年07月12日
企業(yè)高層管理者、中層管理者、普通管理者、團隊領(lǐng)導(dǎo)者【師資簡介】課程大綱第一部分 掌握應(yīng)用管理心理學(xué)1.心理學(xué)與管理學(xué)的區(qū)隔和相互的補充管理學(xué)以績效文本,心理學(xué)以人為本,最終做到人本化的管理管理心理學(xué)4大基礎(chǔ)理念:知、情、意、行有效管理員工的認(rèn)識、情感、意志和行為2.心理學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制以及領(lǐng)......
管理心理學(xué)在團隊管理中的應(yīng)用 杭州:2025年08月09日
作為一名優(yōu)秀的主管,既要完成公司與上級交給的目標(biāo)與任務(wù),還要找準(zhǔn)自身的定位,通過自我的改變與成長,成為員工的正面能量的來源和激發(fā)者,使所管理的員工快樂、服從、有效地執(zhí)行任務(wù)完成工作。在此當(dāng)中,如何打造高效的團隊文化?讓團隊的氣氛積極正面,愉悅健康,主管的自我修煉至關(guān)重要!負(fù)面的事件和想法往上走,正面消息和想法往下推,主......
心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應(yīng)用 杭州:2025年08月21日
注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地:讓培訓(xùn)成為解決管理問題,達(dá)成管理目標(biāo)的工具在情境中學(xué)習(xí):模擬真實管理情境,采用案例式教學(xué),充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)研究熱情采用學(xué)員為中心的引導(dǎo)式、教練式的培訓(xùn)方式,使學(xué)員在深度體驗中獲得感悟和領(lǐng)會老師經(jīng)過多年的心理學(xué)和管理實踐,研究總結(jié)出的方法和步驟高度精煉和具有實用性培訓(xùn)內(nèi)容破冰和開場破冰游......
制造業(yè)基業(yè)長青的DNA—全面質(zhì)量經(jīng)營管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年07月17日
為廣大制造業(yè)企業(yè)各級管理、技術(shù)人員提供非常實用、實效、系統(tǒng)的全面質(zhì)量經(jīng)營的思想、體系、方法與工具課程大綱:模塊一:全面質(zhì)量經(jīng)營概念及思考方法質(zhì)量的三要素第一節(jié) 質(zhì)量的概念1、對產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解 2、對過程的質(zhì)量的深刻理解 3、對社會的質(zhì)量深刻理解從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是誰制訂來深刻理解如何真正識別客戶需求從產(chǎn)品產(chǎn)生形成實現(xiàn)全過程......
SIPIGHz高速設(shè)計高級研修班 廣州:2025年08月14日
理解和掌握正確的概念;從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)象中尋找問題本質(zhì);選擇恰當(dāng)?shù)模≒CB設(shè)計和仿真)工具;用簡單的方法解決復(fù)雜的問題!課程對象項目經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)人員、SI工程師、測試及質(zhì)量管理人員等課程提綱1.SI設(shè)計概述1.1什么是高速系統(tǒng)設(shè)計?(1)對高速系統(tǒng)分類的標(biāo)準(zhǔn):信號速率、傳輸延遲、反射系數(shù)、趨膚效應(yīng)等,哪個是最關(guān)鍵的?2......