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組織設(shè)計與工作分析實務(wù)應(yīng)用 上海:2025年06月06日
" 企業(yè)管理的運(yùn)作離不開組織的運(yùn)作,而組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計又會影響到企業(yè)運(yùn)作的流暢性以及效率。如何因應(yīng)企業(yè)的外在環(huán)境變化以及內(nèi)部管理活動的需要,進(jìn)行合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,是管理人員需要思考的議題。企業(yè)的整體組織是由所有的職能部門所組成,職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位,就代表著每個工作都有......
工作分析與崗位職責(zé)說明書撰寫 上海:2025年07月18日
工作分析和崗位職責(zé)說明書撰寫工作看似只是文案處理,但其實對企業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊管理起到了至關(guān)重要的作用,幾乎涵蓋了人才管理的“選、用、育、留”的各個環(huán)節(jié)。許多企業(yè)正因為沒有做好工作分析和職責(zé)描述說明,因此在人才選拔方面缺乏清晰的標(biāo)準(zhǔn),績效考核缺乏依據(jù)和保障,造成大量人崗不匹配帶來的資源浪費(fèi),或者提拔了......
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計與工作分析 北京:2025年06月05日
1. 企業(yè)組織設(shè)計綜述組織設(shè)計的涵義如何合理設(shè)計企業(yè)的組織架構(gòu)?組織架構(gòu)設(shè)計內(nèi)容2. 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設(shè)置單位、部門與崗位3. 組織設(shè)計原則與方法組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則組織架構(gòu)方案形成與方法公司整體組織架構(gòu):總部職能部門職位系統(tǒng)圖公司各部門細(xì)化結(jié)構(gòu)4.工作分析工作分析在人力資源......
成功的項目管理(升級版)-項目管理最佳實踐 上海:2025年06月06日
目前很多工程項目企業(yè)(如IT業(yè)、電信業(yè),或諸如西門子、ABB等工程項目企業(yè))都存在著類似或相同的問題,如:需求的不確定、需求的頻繁變更;項目計劃和實際執(zhí)行的差異太大,開發(fā)或?qū)嵤┤藛T嚴(yán)重不足、項目團(tuán)隊成員的不穩(wěn)定;項目經(jīng)理和客戶的溝通不順暢等等,這些都給項目管理提出了挑戰(zhàn)。解決這些問題的重要方法就是提高項目經(jīng)理的項目管理......
項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年06月27日
理論聯(lián)系實踐:再好的理論,不能實際應(yīng)用,對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是在訓(xùn)專家實踐工作的基礎(chǔ)上,再次上升到理論指導(dǎo)的高度上操作性強(qiáng):在深入理解的基礎(chǔ)上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具生動活潑:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升課程收益1.了解:項目......