福州工業(yè)工程培訓(xùn)公開(kāi)課

精益工具工業(yè)工程 蘇州：2025年07月11日

1. IE概述動(dòng)作分析工程分析時(shí)間分析搬運(yùn)與布置2. 動(dòng)作分析(People motion study)動(dòng)作分析改善次序動(dòng)作改善四原則排除組合3. 沙布利克分析與作業(yè)改善18動(dòng)作要素改善詳解4. 經(jīng)濟(jì)動(dòng)作原則 (Ergonomics)四項(xiàng)基本原則減少動(dòng)作數(shù)量追求動(dòng)作平衡縮短動(dòng)作移動(dòng)距離使動(dòng)作保持輕松自然的節(jié)奏動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的......

IE工業(yè)工程應(yīng)用與實(shí)踐技法提升 蘇州：2025年07月11日

1.制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)部、工程部、質(zhì)量部、工藝部、技術(shù)部、研發(fā)部、IE/PE/生產(chǎn)工程師、PMC以及IE愛(ài)好者。2.對(duì)IE有較全面了解，但缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)應(yīng)用的學(xué)員；【課程收益】1.掌握IE技術(shù)，提高工作效率；提升IE（工業(yè)工程）技能，有效的在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮、消除一切無(wú)效作業(yè)浪費(fèi)；如：不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程、動(dòng)作浪費(fèi)、時(shí)間浪費(fèi)......

現(xiàn)代工業(yè)工程—效率改善的利器 蘇州：2025年07月18日

通過(guò)對(duì)工業(yè)工程工具的解析和案例研討，期望學(xué)員了解和掌握；---工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的作用；?????---工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運(yùn)分析等；???---改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)。課程大綱：第一講：工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器......

工業(yè)工程IE實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月26日

第一單元：工業(yè)工程概論?工程的定義?通過(guò)UPS 的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的故事引出工業(yè)工程的作用.讓學(xué)員直觀了解工業(yè)工程的作用,激發(fā)學(xué)員對(duì)于工業(yè)工程學(xué)習(xí)的興趣.?接著放兩段關(guān)于工業(yè)工程及工業(yè)工程師作用的視頻,讓學(xué)員直觀感知工業(yè)工程大致是什么,在哪些領(lǐng)域有應(yīng)用.從而順理成章地引出工業(yè)工程的定義.?工業(yè)工程的作用和應(yīng)用?介紹工業(yè)工程中......

高效物料庫(kù)存控制管理 上海：2025年07月17日

PMC，供應(yīng)鏈相關(guān)部門(mén)，以及公司高層培訓(xùn)收益有效產(chǎn)出提升計(jì)劃：搭建基于產(chǎn)品生命周期的品類進(jìn)銷(xiāo)存管理體系，擴(kuò)大有效產(chǎn)出。運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化計(jì)劃：搭建品類毛利、庫(kù)存監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)，優(yōu)化上下游庫(kù)存成本。課程大綱模塊一：庫(kù)存管控對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用1.庫(kù)存作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)來(lái)源2.庫(kù)存對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響3.庫(kù)存與產(chǎn)、供、銷(xiāo)的關(guān)系4.......

TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效 深圳：2025年09月19日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)及致力于成本管控的人士課程大綱：第一部分 成本意識(shí)提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新三種成本意識(shí)；3）降本思路：開(kāi)源節(jié)流勤周轉(zhuǎn)4）部門(mén)協(xié)同的降本增效的五種思路5）十二大成本法則6）成本消減對(duì)利潤(rùn)的杠桿效應(yīng)7）精益管理的核......