福州CFO培訓(xùn)公開課

CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團(tuán)隊建設(shè) 杭州：2025年06月06日

CFO是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財務(wù)知識，更要懂得如何依靠組織、調(diào)動團(tuán)隊，利用財務(wù)工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學(xué)的管理企業(yè)，因此，財務(wù)參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，引領(lǐng)財務(wù)管理變革。這就是財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力塑造的必要性！CFO作為專業(yè)......

CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團(tuán)隊建設(shè) 上海：2025年07月10日

CFO，財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)高管等課程收益【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財務(wù)問題，重塑財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強財務(wù)影響】創(chuàng)新財務(wù)工具方法，提高跨部門協(xié)同意識【建設(shè)人才梯隊】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實施工具【賦能財務(wù)團(tuán)隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運資金增值管理 福州：2025年06月10日

財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理司庫、資金管理人員其他相關(guān)工作人員課程大綱一、營運資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來源2. 資金視角下的流動/營運資金管理3. 財務(wù)視角下的營運資金管理的內(nèi)容和管理特點4. 風(fēng)險視角下的流動資金管理二、洞察業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運資金管理效率1. 企業(yè)的經(jīng)營周期2. 現(xiàn)金流時間軸對營運資金管理的影響3. 營......

財務(wù)分析與風(fēng)險防范管理 福州：2025年06月19日

對成本進(jìn)行管控提升或者正要對成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人以及公司財務(wù)人員課程大綱一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費用定義2 評價成本在財務(wù)報告中的重要作用，財務(wù)指標(biāo)的成本分析3 成本意識的培養(yǎng)---公司經(jīng)營組織構(gòu)架的組成、錯誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成二 供應(yīng)鏈成本管理1 一個典型......

六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時代的領(lǐng)導(dǎo)力? 廣州：2025年06月06日

中國經(jīng)濟(jì)在改革開放和高速增長30多年之后，目前已進(jìn)入一個新的歷史時期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也已進(jìn)入一個“新常態(tài)”：經(jīng)濟(jì)增長由“高速”轉(zhuǎn)為“中高速”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從以勞動密集型制造業(yè)為主轉(zhuǎn)為以服務(wù)業(yè)為主，發(fā)展動力從以資源投入為主轉(zhuǎn)為以深化改革和創(chuàng)業(yè)為主。政治、經(jīng)濟(jì)、......

策略供應(yīng)鏈計劃與庫存優(yōu)化 深圳：2025年06月07日

第一講：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導(dǎo)入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無利潤案例導(dǎo)入：湖南某重工企業(yè)高庫存與高缺貨問題探究案例導(dǎo)入：華潤醫(yī)藥某分公司庫存周轉(zhuǎn)慢原因探究一、供應(yīng)鏈管理本質(zhì)：供應(yīng)與需求平衡二、供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略：精益型VS敏捷型三、供應(yīng)鏈五種模式：MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......