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全面預算管理編制運用與內部風險控制 廈門:2025年07月10日
第一部分 企業(yè)全面預算編制運用一、全面預算管理新概念(一)全面預算管理的概念1.從企業(yè)內部資源配置的角度理解全面預算2.從公司治理結構的角度理解全面預算3.從企業(yè)戰(zhàn)略實施的角度理解全面預算4.從計劃和預算關系的角度理解全面預算5.從預算管理的過程理解全面預算(二)全面預算管理的基礎環(huán)境1.高層領導重視與全員參與2.健全......
企業(yè)財務戰(zhàn)略與全面預算管理 杭州:2025年07月24日
1.理清對全面預算的認識與功能定位2.掌握年度目標實現的關鍵,制定實現目標的行動計劃3.掌握全面預算管理的重點和難點,為實施預算控制奠定基礎4.增強對預算編制和過程控制的技巧,掌握預算管理和控制的實際操作5.促進企業(yè)各階層協同反應能力,謀求企業(yè)整體利益最大化課程大綱一、預算管理作用及流程1.預算是什么?為什么要做預算?......
向華為學習—支撐戰(zhàn)略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州:2025年07月25日
一、財經伴隨公司發(fā)展而發(fā)展1、財經發(fā)展的幾個重要階段2、IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺3、財經在業(yè)務中的角色二、華為財經管理體系解析1、華為組織結構及財經體系組織架構2、公司管理的特點:集權、矩陣化(市場、研發(fā)與供應鏈體系特點)3、財經體系組織架構和職責4、業(yè)務與財經互為伙伴確保長期有效增長三、沒有戰(zhàn)略就沒有預算1......
經濟下行企業(yè)如何管控成本與預算管理 杭州:2025年08月01日
1.能認識成本、了解成本、并制定標準成本2.能學會構建企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法3.跳出傳統的成本控制框架,從公司整體經營的視角,更宏觀地分析并控制成本4.掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點,根據情況的變化改良現有的核算體系幫助學員了解預算的合理編制及其有效實施,發(fā)掘在預算管理中可能會出現的陷阱和漏......
HR數字說話:繪制戰(zhàn)斗力提升地圖量化人力資源管理 北京:2025年06月06日
理解一個 管理模型突破傳統管理思維模式,從組織和員工的核心欲望出發(fā),用“四力”模型重新架構符合移動互聯時代精神的人力資源管理體系,搭建與老板對話的平臺。掌握一套 衡量體系建立數據化的“才報”思維,掌握構建一套直觀反映組織戰(zhàn)斗力變化狀況的指標衡量體系,量化預警管理問題,提升......
明道取勢——管理者角色認知與執(zhí)行力 上海:2025年07月11日
第一講:角色認知與定位引言:您了解您的團隊(領導+自己+部屬)嗎?一、了解您的新角色1.成為一名管理者,意味著什么?1)通過他人完成工作2)扮演多種角色3)建立和發(fā)展關系網絡4)制定本群體的戰(zhàn)略觀2.對管理的一些常見誤解1)關于“思維方式和技能”2)關于“權利”3)關于&......