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績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2025年08月08日
人力資源總監、經理、績效專員課程大綱前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影......
生產運營KPI量化考核體系設計 蘇州:2025年06月06日
一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享:以企業盈利為目標的工廠級KPI分解二、工廠績效管理體系......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2025年06月13日
企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標:通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......
班組KPI量化考核體系建立 蘇州:2025年06月20日
深刻認知現場常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建現場KPI考核體系掌握績效反饋的工具和方法掌握現場績效持續改善的工具和方法授課對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱:一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在......
卓越五級團隊領導力研修班 深圳:2025年06月13日
特色1|教練不是學會的而是練會的:通過體驗式教學,體驗和感悟教練的魅力根據埃德加戴爾成年人的學習金字塔,學習最佳的效果是聽到+看到+說出來+做出來。本工作坊是互動式、體驗式、沉浸式學習,通過三腦統合技術,讓腹腦(身)、心腦(心)、頭腦(腦)全并用的學習,確保從知道到做到。特色2|閉環的落地學習:教練導考閉環學習模式40......
現場管理者的TPM管理及自主保全 上海:2025年07月01日
制造業企業依靠大量的設備維持正常的生產運作。為了確保競爭優勢,設備不間斷運行已成為常態。追求設備極限運轉與有限的專業維護力量的矛盾日益突出。TPM做為一種先進的設備管理理論,從它誕生開始,一直備受制造業企業的青睞。本課程希望幫助學員正確認識自己在設備管理中的角色和職責,加深理解TPM的預防思想和零故障目標的追求,學會利......