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基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的招聘管理和人才選拔 廈門:2025年08月22日
在當(dāng)今世界,一個不爭的事實是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......
人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年07月16日
您的企業(yè)是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境?招回來的人才為何一到崗位就變庸才?招聘廣告無端惹上就業(yè)歧視糾紛?輕視錄用條件設(shè)計仲裁時栽跟頭?在這個人才大規(guī)模流動的期間,企業(yè)面臨著相當(dāng)大的風(fēng)險,如果人才流失過快,尚不能得到有效地補(bǔ)充,就會給企業(yè)的業(yè)務(wù)帶來很大的影響。人力資源經(jīng)理一方面要......
人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年07月25日
認(rèn)證費用:高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之......
招聘管理與雇主品牌建設(shè) 深圳:2025年09月26日
1、建立招聘與配置管理的戰(zhàn)略視角;2、了解招聘管理體系的基本框架邏輯,為建立全面的招聘管理體系打下認(rèn)知基礎(chǔ)。3、掌握基本的招聘需求分析和面試技巧,幫助更有效的識別人才。4、了解雇主品牌與最佳雇主的基本要素,為全面提升企業(yè)的人才競爭力提供框架性的思路。課程對象企業(yè)家、各級人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他......
工時、加班、假期管理制度的建立與風(fēng)險控制 北京:2025年07月31日
CEO、總裁、總經(jīng)理、董事、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、法務(wù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)人士等課程大綱:一、工時制度1.標(biāo)準(zhǔn)工時制度的基本規(guī)定;2.綜合計算工時制度的工時測算;3.不定時工時制度的使用技巧;4.特殊工時對加班管理的要求;二、加班管理1. 企業(yè)加班程序和加班時間控制;2.加班工資基數(shù)的確定方式和計算;3. 值班和加班的認(rèn)......
銷售談判與溝通技巧 深圳:2025年07月09日
一、三種銷售情景分析二、專業(yè)銷售技巧1、案例分析:對比兩種銷售方法2、溝通的四個要素:傾聽、提問、介紹和氛圍控制3、開場白4、傾聽技巧5、提問技巧6、情緒管理三、顧問式銷售方法1、案例分析:對比兩種銷售方法2、顧問式銷售的步驟3、客戶分析現(xiàn)狀(1)分析客戶的決策鏈(2)歸納問題(3)拜訪前的準(zhǔn)備4、診斷問題(1)診斷問......