福州人才戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

薪酬福利設(shè)計(jì)和留住人才戰(zhàn)略思考 上海：2025年08月14日

第一章：薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個(gè)層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國(guó)際政治，經(jīng)濟(jì)環(huán)境及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標(biāo)及策略一個(gè)理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢(shì)菜單式的福利形式薪酬設(shè)計(jì)的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績(jī)考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點(diǎn)薪......

人才領(lǐng)航：打造面向未來的人才戰(zhàn)略 上海：2025年08月26日

本課程是一堂從管理者角度思考并實(shí)施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實(shí)操課程，課程脫胎于何欣老師在萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百?gòu)?qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長(zhǎng)、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)，課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人在多家世界500強(qiáng)的經(jīng)歷實(shí)操總結(jié)，對(duì)“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個(gè)維度進(jìn)行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......

構(gòu)建高競(jìng)爭(zhēng)力的人才戰(zhàn)略：打通人才標(biāo)準(zhǔn)+人才評(píng)估+人才發(fā)展三大體系 深圳：2025年08月22日

業(yè)務(wù)部門管理者及HR人員，希望能夠了解人才培養(yǎng)體系的專業(yè)知識(shí)和操作實(shí)踐以及戰(zhàn)略定位，以期很好地推進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。課程收益幫助人才發(fā)展負(fù)責(zé)人理清思路，提升人才管理效能幫助業(yè)務(wù)主管明確個(gè)人在人才培養(yǎng)中的角色和作用掌握人才培養(yǎng)體系的整理思路及三大體系的應(yīng)用掌握每個(gè)體系搭建中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作內(nèi)容、工具和方法論能根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)......

人才戰(zhàn)略羅盤：戰(zhàn)略型人才規(guī)劃與人才管理 深圳：2025年09月05日

戰(zhàn)略視角：以組織戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，保持人才戰(zhàn)略和規(guī)劃實(shí)施與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一致密聯(lián)業(yè)務(wù)：運(yùn)用業(yè)務(wù)思維和語(yǔ)言，達(dá)成內(nèi)部各方共識(shí)，推動(dòng)人才戰(zhàn)略在企業(yè)內(nèi)部落地全面系統(tǒng)：從戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)思考到人才管理實(shí)施的實(shí)用工具方法，全方位學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)講師：來自全球TOP企業(yè)20多年的戰(zhàn)略人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)干貨分享案例豐富：緊密結(jié)合多個(gè)實(shí)際交付的知名企業(yè)......

最新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP） 上海：2025年07月10日

如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定？如何順利通過顧客對(duì)我們的產(chǎn)品認(rèn)可？當(dāng)今先進(jìn)的質(zhì)量管理理念是以過程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)為主題，寧愿事先花點(diǎn)時(shí)間和人力從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，過程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費(fèi)。培訓(xùn)特色：小組討論/發(fā)表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷......

卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則理解和實(shí)施 上海：2025年07月08日

幫助企業(yè)提高其整體績(jī)效和能力，有助于企業(yè)獲得長(zhǎng)期的市場(chǎng)成功，并使各類企業(yè)易于在質(zhì)量管理實(shí)踐方面進(jìn)行溝通和共享，成為一種理解、管理績(jī)效并指導(dǎo)組織進(jìn)行規(guī)劃和獲得學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的工具。參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)管理人員及制定標(biāo)準(zhǔn)的工作人員課程大綱一、ISO9000、TQM與卓越績(jī)效模式關(guān)系1.概述；2.關(guān)系；3.世界三大獎(jiǎng)項(xiàng)；4.卓越績(jī)......