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薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 福州:2025年07月10日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經......
全面薪酬體系設計6+1 杭州:2025年06月06日
薪酬是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系是否完善對人才的選、用、育、留,乃至整體業績都有直接影響。市場經濟體制逐步規范,也對企業薪酬體系的完善提出了更高的要求。國內很多企業缺乏科學的薪酬體系設計,對內沒有公平性,對外沒有競爭力,成為規范人力資源管理的瓶頸。因此,建立一套規范、公平、競爭力強的薪酬體系,是國內企業迫切需......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 杭州:2025年07月19日
董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱:引子:新環境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......
《薪酬體系設計與管理》 杭州:2025年08月02日
一、績效數據管理的OKR(Objectives and Key Results目標和主要成果) 5個模型績效計劃的OKR模型¢績效計劃的2個OKR原則:必須量化與戰略化¢績效計劃溝通的"5+3"OKR模型:PBC文書¢演示:心理學為OKR的貢獻績效控制的OKR模型&ce......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理 上海:2025年07月11日
財務分析部分一:財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二:指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸:營運資本的應用3.財務困境以及指標的表現4.獲利能力的核心內容三.資金分析和管理1.現......
如何建設高績效的管理團隊 深圳:2025年06月07日
“在成為領導前,你的成功同自己的成長有關;在成為領導以后,你的成功都同別人的成長有關” -------杰克•韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的,還需要培養、建設優秀的、高績效的團隊力量才能成就企業的經營目標。作為一名經理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出......