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采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州:2025年07月05日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......
采購策略供應商管理與談判技巧 上海:2025年07月03日
第一部分:采購組織、流程的建設及優化1.采購理念與戰略采購管理概述◇采購與供應鏈管理理論概述與標桿企業案例實踐分析◇傳統采購理念與現代戰略采購理念的區別與發展◇現代采購崗位必備素質探討(《華為采購崗位工作理念》)◇戰略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應商關系(SRM)維護與管理策略分析......
MRO非生產性物料采購策略及全流程解決方案(日立電梯參觀) 上海:2025年07月18日
近年來,企業對間接采購的有效管理與成本管控的重視程度越來越高,專業化與體系化管理已經是企業對間接管理的基礎要求。設備購買如何防止被指定?項目型采購如何劃分責任避免扯皮?MRO如何做到內部客戶要就有,而且庫存低?作為企業及間接采購人,我們需要掌握什么技能,怎樣做才能給企業創造更大的商業價值?這堂課將 一 一 剖析間接采購......
采購策略與實戰技巧 上海:2025年08月11日
過去,很多采購帶著甲方光環,朝南坐;如今,采購時常體會到世道變了。采購是企業的組織架構中,唯一的一個主要工作行為都須花費金錢的職能部門。坐在這個火山口上,怎么把錢花得有策略,有體系,有章法,有技巧?我們整理了體系化策略和技巧,為你省去探索的精力。培訓對象采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員、相應部......
工作管理—問題分析與解決 北京:2025年07月11日
第一章:什么是問題分析與解決1、職場成長的關鍵能力:(技術業務能力、管理能力、領導力)+系統思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設計方案? 案例研討2.4落地執行? 案例研討3、系統思考力的核心價值第二章:界定問題----實事求是1、明確議題2、現狀描述2.1問題的定......
以數治稅下的稅務稽查重點與應對策略 深圳:2025年06月12日
第一模塊、當前稅收征管形勢的變化以及對納稅人的影響檢察院應用大數據模型查稅案例解析法院、稅務開展聯合辦案機制案例解析公安、稅務聯合辦案機制案例解析金稅四期概述金稅四期如何發現納稅人涉稅疑點金稅四期直接抓取納稅人資金流水法律與現實的障礙金稅四期與數電票的關聯數電票政策應用及實務操作(1)什么是數電票?為什么要推行數電票?......