福州采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析與控制 蘇州：2025年05月29日

當(dāng)前國際政治經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)競爭激勵，企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對成本的管理越來越重視，采購部、供應(yīng)鏈部門做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能。通常情況下，企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理者面臨以下困難：對成本的認知，不夠全面不會分析產(chǎn)品的實際成本不知道從哪里入手，降低成本不知道有哪些好的方法，......

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2025年06月17日

采購管理的增值活動第一講 采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO而言是未知的，如何破解交易問題”“套用財務(wù)會計學(xué)理論，分析供方產(chǎn)品價格與成本，為何很不靠譜”“企業(yè)低估了供應(yīng)鏈系統(tǒng)對采購成本的影響”比如：“唯一性設(shè)計&r......

扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 蘇州：2025年06月17日

學(xué)習(xí)評估采購成本品項管理，掌握卡拉杰克品項管理模型學(xué)習(xí)建立精準(zhǔn)分析采購成本分析體系，掌握采購成本分析模型及金字塔模式學(xué)習(xí)建立精準(zhǔn)分析采購材料成本，掌握采購成本分析的八大工具學(xué)習(xí)精準(zhǔn)分析供應(yīng)商制造成本，掌握采購成本分析的五力模型學(xué)習(xí)掌握高效的采購降本方法，掌握采購降本的三十六種獨門絕技學(xué)習(xí)制定科學(xué)的采購戰(zhàn)略，掌握掌握科尼......

采購成本分析、削減與采購談判 蘇州：2025年07月07日

● 系統(tǒng)知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結(jié)構(gòu)等，建立堅實的理論基礎(chǔ)● 提升成本控制：通過學(xué)習(xí)TCO、ABC和VE等成本分析方法，準(zhǔn)確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預(yù)測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學(xué)會有效7個談判技巧，提高談判中的應(yīng)變能力和達成有利協(xié)議的......

稅務(wù)會計差異分析與實務(wù)應(yīng)用 上海：2025年06月03日

財務(wù)部門經(jīng)理、主管,財務(wù)分析專員、財務(wù)分析負責(zé)人員,審計經(jīng)理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員課程介紹：第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區(qū)別和差異分析稅會差異對企業(yè)經(jīng)營的影響二、稅務(wù)操作原則合理性原則理解與運用事前性原則理解與運用清晰性原則理解與運用風(fēng)險可控原則理解與運用稅收與會計差異化處理原則......

經(jīng)營者的降本增效與利潤倍增 深圳：2025年06月27日

構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本從不同的業(yè)務(wù)角度尋找降本增效方案掌握成本管控方法及各自的優(yōu)缺點，并設(shè)計企業(yè)的成本預(yù)警體系掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持課程大綱第一模塊 利潤實現(xiàn)的主要途徑企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)主......