熱門搜索關(guān)鍵字
北京出口營銷培訓(xùn) 上海海關(guān)稽查培訓(xùn) 廣州關(guān)務(wù)管理培訓(xùn) 深圳國際商貿(mào)培訓(xùn) 蘇州國際金融培訓(xùn) 廈門國際商務(wù)培訓(xùn) 臺州貿(mào)易合同培訓(xùn) 杭州國際貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn) 南昌貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn) 無錫國際交易培訓(xùn) 南京國際交易風(fēng)險培訓(xùn) 合肥交易風(fēng)險培訓(xùn) 長沙貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn) 武漢進(jìn)口貿(mào)易培訓(xùn) 青島對外貿(mào)易培訓(xùn) 鄭州商品歸類培訓(xùn) 海口成本優(yōu)化培訓(xùn)福州對外貿(mào)易培訓(xùn)公開課
“一帶一路“戰(zhàn)略下的國際貿(mào)易運(yùn)作技巧 廈門:2025年07月29日
進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務(wù)、進(jìn)出口、報關(guān)、采購高級管理人員,基層業(yè)務(wù)人員、各大中專院校的國際貿(mào)易、國際物流、國際商務(wù)等相關(guān)專業(yè)學(xué)科負(fù)責(zé)人、一線教師等。授課內(nèi)容一、“一帶一路”戰(zhàn)略和國際貿(mào)易規(guī)則1、“一帶一路”沿線各國(地區(qū))經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展概況。2、中國“一帶一......
國際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險防范 杭州:2025年07月06日
一、國際貿(mào)易風(fēng)險分析及管控1.國際貿(mào)易術(shù)語(2010版)選擇及風(fēng)險分析;2.國際貿(mào)易流程分析、管控技巧;3.FOB和CIF術(shù)語的使用誤區(qū);4.FOB變形條款及應(yīng)用;5.涉及術(shù)語的相關(guān)費(fèi)用及風(fēng)險分析;6.涉及術(shù)語的相關(guān)物流及倉儲費(fèi)用分析;7.買方、賣方成本控制與責(zé)、權(quán)、利;8.進(jìn)出口海運(yùn)、空運(yùn)、鐵路運(yùn)輸特點(diǎn);9.進(jìn)出口物......
國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國際結(jié)算對策及信用證管理 杭州:2025年07月06日
多緯度多視角了解國際貿(mào)易最新環(huán)境,對比各國政策,風(fēng)險管控系統(tǒng)分析國際貿(mào)易涉及的金融及結(jié)算對進(jìn)出口業(yè)務(wù)的影響靈活應(yīng)用國際結(jié)算工具,安全收匯課程對象對外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會計、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程內(nèi)容一、對外貿(mào)易環(huán)境的變遷及應(yīng)對1.國際貿(mào)易環(huán)境掃描中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景及影響【案例】貿(mào)易戰(zhàn)各階段事件傳......
AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性審核 杭州:2025年07月10日
海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程,建議涉外企業(yè)高級管理人員及物流部、財務(wù)部、報關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析,逐條剖析,確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實所有的工作。課程背景海關(guān)AEO高級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)從2014年至今,有多次更......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程技巧提升 上海:2025年08月04日
一、 如何快速讀懂財務(wù)報表快速了解財務(wù)的目標(biāo)和角色和三張基本報表(一)資產(chǎn)負(fù)債表如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表(二)從管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的、稅收對利潤及現(xiàn)金的影響、各種利潤率及各項成本費(fèi)用比率分析、應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊......
人力資本效能分析與提升:方法、難點(diǎn)、咨詢案例 上海:2025年06月20日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......