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五大質量工具運用(FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA) 杭州:2025年07月20日
1、理解APQP的目的、原理、過程和方法; 掌握APQP的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力; 明了APQP、項目管理和狀態報告的關系,以確保新產品的準時投產; 具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估的能力,以實現產品和過程的標準化和持續改進。2、理解PPAP過程和PPAP提交的......
測量系統分析—MSA 蘇州:2025年07月01日
• 掌握測量系統變差分析的方法;• 學會通過測量系統分析了解所有生產活動中使用的量具的變差;• 學會對不合格的量具進行分析、改進,提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性;• 具備基本的運算能力,以評價測量系統存在的偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性、準確度和精確度;&bu......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州:2025年07月07日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......
SPC&MSA 蘇州:2025年07月10日
統計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態分布正態分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產生變差的普通原因什么是產生變差的特殊原因普通原因與特殊原因之判定方法小組練習:5M與兩類原因之關聯三、確定過程控制模式1.兩......
目標管理與自我控制 北京:2025年08月22日
“目標管理與自我控制”是德魯克先生對管理學的重要貢獻之一。美國總統布什在2002年親自為德魯克先生頒發總統自由勛章時,表獎他三大貢獻之一就是他提出并倡導的“目標管理”。半個多世紀以來,目標管理在全世界得到了廣泛應用。“目標管理與自我控制”課程,言簡......
供應商考核開發與關系管理 北京:2025年07月17日
原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;深入淺出,通俗易懂;實務探討,領會技術。培訓對象采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆主題一:傳統采購......