福州計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

管理的實(shí)踐---目標(biāo)與計(jì)劃管理 杭州：2025年08月22日

第一部分 目標(biāo)與計(jì)劃管理一、企業(yè)目標(biāo)管理的重要性1.從目標(biāo)到目標(biāo)管理透過游戲看實(shí)質(zhì)：盲目執(zhí)行釀惡果（互動(dòng)游戲）“任務(wù)型”和“目標(biāo)型”企業(yè)：目標(biāo)管理的必要性目標(biāo)管理的兩個(gè)核心目的: 激勵(lì)和控制目標(biāo)管理是績效考評的前奏目標(biāo)管理實(shí)施的條件2.設(shè)立目標(biāo)的原則SMART原則設(shè)定目標(biāo)......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 杭州：2025年09月25日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

PMC計(jì)劃管理與物料控制 蘇州：2025年07月13日

計(jì)劃不如變化，如何確保準(zhǔn)時(shí)交付？物料不齊套如何確保準(zhǔn)時(shí)交貨？制程異常，物料損耗的不確定性，如何平衡備料及縮短LT課程亮點(diǎn)以對企業(yè)和學(xué)員調(diào)研反饋信息最多的問題點(diǎn)為切入點(diǎn)，針對分析問題，解決問題加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現(xiàn)場逆向思維提問等模式課程目標(biāo)和收益全新的認(rèn)知，了解PMC在企業(yè)中的價(jià)值和如何創(chuàng)造價(jià)值的......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理 上海：2025年08月01日

目標(biāo)管理—工業(yè)品營銷業(yè)績倍增的銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理一、工業(yè)品銷售預(yù)測誤區(qū)、意義與目的二、建立業(yè)務(wù)流程管控系統(tǒng)提升企業(yè)成單率確定問題和調(diào)研目標(biāo)制定調(diào)研計(jì)劃收集分析信息陳述研究發(fā)現(xiàn)，做出決策克服對銷售調(diào)研的阻礙三、客戶風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控營銷尺度衡量銷售計(jì)劃績效贏利分析營銷組合模型衡量市場需求測算當(dāng)前的需求和未來的......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn) 深圳：2025年08月23日

企業(yè)管理人員、生產(chǎn)一線主管、班組長課程背景：企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實(shí)？90%的工作效率靠誰去推進(jìn)？90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)？100%的一線員工靠誰去管理？在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管......

營銷突破與管理創(chuàng)新 北京：2025年08月10日

1、創(chuàng)新營銷模式，傳授銷售思路；2、學(xué)習(xí)營銷管理創(chuàng)新的思維路徑；3、學(xué)會(huì)應(yīng)用營銷創(chuàng)新之方法與策略；4、激發(fā)營銷團(tuán)隊(duì)潛能，理解創(chuàng)新內(nèi)涵。課程大綱：培訓(xùn)大綱：第一部分：業(yè)績突破篇課程前言：《孫子兵法》云：“道為術(shù)之靈，術(shù)為道之體；以道統(tǒng)術(shù)，以術(shù)得道。”古往今來，欲成事者，不外乎將術(shù)、道、勢三者相統(tǒng)一......