福州計劃控制培訓公開課

生產計劃控制與作業管理 上海：2025年07月14日

幫助學員深入理解生產物流計劃及作業控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環境下如何進行生產物流計劃與作業控制。培訓受眾：工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......

高效目標管理與計劃控制 上海：2025年07月31日

導入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，90% 的時間講下個月的安排。一、為什么計劃管理如此重要（一）計劃管理與績效管理的區別和聯系（績效管理圖）績效管理強調結果（量化......

生產計劃控制與作業管理 北京：2025年07月23日

工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理；銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人；倉儲管理負責人課程大綱：1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......

中層干部提升領導力和執行力的策略與方法 廣州：2025年08月13日

一、什么是領導者（一）領導者的使命（二）領導者的核心作用（三）領導者的素質要求二、用文化管理企業（一）將企業文化融入業務（二）企業核心價值觀的業務解析練習環節：試用新學的解析方法，為本企業一條企業精神釋義。三、企業執行條令與行為準則（一）指令三紀律（二）行動三要求（三）溝通三要素（四）匯報三注意練習環節：分組討論，上述......

大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 上海：2025年06月06日

第一部分 大客戶迷宮很少有客戶會直接對供應商說：“你肯定沒機會了。”對采購最有利的情況是，至少有三家供應商在競爭這一訂單，作為壓價工具，或安全備胎。01客戶購買決策分析發現自身問題或需求，就改進和采購計劃達成一致建立供應商選用標準，貨比三家，做競爭性評估消除決策風險，進入商務談判和購買承諾階段關......