福州問(wèn)題解決培訓(xùn)公開(kāi)課

創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決（張瑞陽(yáng)） 杭州：2025年06月13日

老板、各級(jí)高層管理者課程大綱一、問(wèn)題意識(shí)與創(chuàng)新思維1.真正的問(wèn)題是什么1)沒(méi)有問(wèn)題，是最大的問(wèn)題2)問(wèn)題的定義和問(wèn)題的種類(lèi)2.建立問(wèn)題意識(shí)1)妨礙問(wèn)題意識(shí)的十種情況2)問(wèn)題意識(shí)的激發(fā)3.創(chuàng)新障礙——固有思維及產(chǎn)生原因1)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)2)注意力導(dǎo)向3)參照物4.創(chuàng)新思維能力測(cè)試和評(píng)價(jià)二、問(wèn)題的形成1.......

創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決訓(xùn)練 杭州：2025年07月17日

水平思維是一種關(guān)于創(chuàng)造力的思維方法。但“水平思維”和“創(chuàng)造力”這兩個(gè)概 念是不可替代的。創(chuàng)造力通常是對(duì)一種結(jié)果的描述，而水平思維是對(duì)創(chuàng)造過(guò)程的描述。 對(duì)于結(jié)果，我們只能崇拜，而對(duì)于過(guò)程，我們卻可以學(xué)習(xí)。水平思維課程就是要教授 人們?cè)鯓幼兊糜袆?chuàng)造力以及如何運(yùn)用自身的知識(shí)與經(jīng)......

有效的問(wèn)題分析與問(wèn)題解決 杭州：2025年08月04日

第一天 9：00-16：30一 正本清源-形勢(shì)與問(wèn)題通過(guò)分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問(wèn)題分析的思維技巧1 復(fù)雜問(wèn)題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3 清零思維技巧4 有效解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)和問(wèn)題意識(shí)? 誰(shuí)來(lái)解決問(wèn)題；單干還是團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)還是當(dāng)事人二 解決問(wèn)題的高級(jí)思維流程1 8D2 走向卓越的六步法三 把握現(xiàn)狀,找出問(wèn)題癥結(jié)-形......

8D-團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法與技巧 蘇州：2025年06月04日

所謂8D方法 (eight disciplines)，又稱(chēng)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決步驟，是福特公司處理問(wèn)題的一種方法，亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問(wèn)題的解決。a) 此方式是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作導(dǎo)向以事實(shí)為基礎(chǔ)，避免個(gè)人主見(jiàn)的介入，使問(wèn)題的解決能更具條理。b) 此方式宜由公司各部門(mén)人員的共同投入，求得創(chuàng)造性及永久性的解決方案。c)......

電子商務(wù)時(shí)代的客戶(hù)關(guān)系管理 北京：2025年08月05日

一. 電子商務(wù)時(shí)代客戶(hù)特點(diǎn)1. 電子商務(wù)時(shí)代個(gè)人消費(fèi)者的特點(diǎn)消費(fèi)者需求信息獲取渠道的多元化與碎片化不同關(guān)系強(qiáng)度的社群對(duì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理的影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的幾種類(lèi)型及變化趨勢(shì)2. 電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)客戶(hù)的特點(diǎn)大多企業(yè)需要應(yīng)對(duì)多元及快變的外部市場(chǎng)低成本、快速、服務(wù)成為企業(yè)客戶(hù)的最大需求二. 電子商務(wù)時(shí)代客戶(hù)關(guān)系管理面臨的挑戰(zhàn)1......

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)剖析與PMP攻略 北京：2025年06月21日

將人力、運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、成本、設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等九大核心節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)整合學(xué)習(xí)；鑒目前國(guó)內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)公司在項(xiàng)目工程管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和操作方法，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；PMP核心管理理論與項(xiàng)目操作相結(jié)合，系統(tǒng)提升項(xiàng)目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對(duì)象：房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總......