福州新任主管培訓公開課

新任主管的管理技能 廈門：2025年08月01日

本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.如何成功轉型為管理者2.管理方式3.激發并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領導的轉型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關系的變化- 從朋友到領導* 不同環境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領導2.有效的溝通&mda......

基層領導力-新任主管管理技巧 無錫：2025年07月08日

第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力（4個象限）（雙輪驅動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊：管理業務?組織環境......

基層領導力-新任主管管理技巧 上海：2025年06月17日

作為一個新任管理者，你的業務能力和努力程度是無可置疑的，但面對帶領一群人共同作戰準備好了嗎？決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現，還包括他領導團隊的績效；團隊的績效決定著企業的成敗。對新任管理者而言，快速轉變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力，正是其面臨的最大挑戰。本課程從“自我管理”、&......

《新任主管理的管理技巧》 上海：2025年06月18日

調整新任主管的管理心態，順利進行角色轉換；學習管理技巧和溝通技巧，彌補不足，提升管理技能；溝通、授權、激勵，科學管人和藝術管人；學習與上級、平級和部屬的溝通技巧，建立良好的人際關系；授課風格嚴謹不失幽默、實務不失理論、針對不失系統、互動不失掌控。課程大綱：管理者角色認知1.管理者職責（講解）2.管理技能（案例講解）3.......

巔峰對決——管理者全局思維與決策能力提升 廣州：2025年08月09日

第一章節：開篇導入決策能力的重要性什么是決策管理決策的四個基本要素第二章節：沙盤體驗第一部分：公司組建第二部分：角色分工第三部分：理解規則第四部分：團隊討論一、全局思維：公司決策1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法2，評估內部資源與外部環境（信息收集），分析與識別市場機會3、制定、實施模擬企業的中、長期盈利發......

支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 北京：2025年08月08日

提升系統化的學習項目設計技能讓學習項目支撐公司戰略和業務，讓培訓更落地學會分析公司培訓需求，并融入培訓項目設計讓學員有良好體驗的培訓項目推動培訓項目效果遷移，提升培訓影響力課程大綱：導讀：培訓的價值（1）為什么要做培訓？（2）培訓經理角色定位二維矩陣（3）培訓項目設計的一般流程模塊一、獲取學習需求（獲取培訓需求的三大來......