福州營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)模式創(chuàng)新 福州：2025年07月12日

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)副總、銷(xiāo)售總監(jiān)、相關(guān)銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備備干部【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù)的趨勢(shì)與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營(yíng)銷(xiāo)模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營(yíng)銷(xiāo)推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌......

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)：私域流量池 福州：2025年09月13日

從事電商、平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)人員課程收益1.掌握私域流量的步驟和主要工具2.了解不同自媒體的特點(diǎn)和問(wèn)題，學(xué)會(huì)如何綜合利用，增加有效流量3.掌握如何進(jìn)行社群的管理，提升活躍度，實(shí)現(xiàn)社群復(fù)購(gòu)裂變拉新課程大綱一、私域流量營(yíng)銷(xiāo)的主要方法1.思考：私域流量的優(yōu)勢(shì)有哪些2.私域流量營(yíng)銷(xiāo)的概念和特點(diǎn)3.企業(yè)的自我評(píng)估1)自身發(fā)展訴求和客戶(hù)類(lèi)型......

2023購(gòu)物中心營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃成功落地8部曲 廈門(mén)：2025年09月10日

第一講 營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃的意義引子：從唐三藏為什么要去西天取經(jīng)說(shuō)起1、降低營(yíng)銷(xiāo)成本2、吸引消費(fèi)者眼球3、提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度4、彰顯產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與賣(mài)點(diǎn)（例：任正非等車(chē)、順豐小哥被打耳光）第二講 營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃的8部曲之定人群--你的活動(dòng)的目標(biāo)對(duì)象是誰(shuí)一、客戶(hù)需求數(shù)據(jù)分析的誤區(qū)1、企業(yè)常常拿“收入&rdquo......

打響橋頭堡戰(zhàn)役，海外市場(chǎng)的突破策略 廈門(mén)：2025年09月13日

董事長(zhǎng)、總（副）經(jīng)理、中高層管理者課程大綱：第一部分 中國(guó)企業(yè)全球化一、中國(guó)企業(yè)全球化的四大階段與挑戰(zhàn)二、新形勢(shì)下的中國(guó)企業(yè)全球化三、華為全球化經(jīng)驗(yàn)共享1、華為全球化的五個(gè)階段2、華為全球化的管理體系3、華為全球化的人才管理體系4、華為全球化的產(chǎn)品研發(fā)體系5、華為全球化的銷(xiāo)售策略6、華為全球化的渠道策略7、華為全球化的......

數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專(zhuān)業(yè)能力提升高級(jí)研修班 北京：2025年09月29日

政府主管領(lǐng)導(dǎo)、地方國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人;政府?dāng)?shù)據(jù)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)高管、政府(大)數(shù)據(jù)中心管理者;政府授權(quán)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)者;數(shù)字經(jīng)濟(jì)(數(shù)據(jù)要素)試驗(yàn)區(qū);城市投資與金融合作部門(mén)人員;數(shù)據(jù)交易所、數(shù)據(jù)相關(guān)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟和研究機(jī)構(gòu)管理者;數(shù)據(jù)治理解決方案廠商;數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師;行業(yè)數(shù)商公司高管;......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳：2025年07月07日

根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在如下問(wèn)題：1.角色不能轉(zhuǎn)換，過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；2.認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買(mǎi)賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希望下屬多......