福州財務管理培訓公開課

業務循環中的營運資金增值管理 福州：2025年06月10日

財務經理、資金經理司庫、資金管理人員其他相關工作人員課程大綱一、營運資金管理體系的初探1. 企業資金的來源2. 資金視角下的流動/營運資金管理3. 財務視角下的營運資金管理的內容和管理特點4. 風險視角下的流動資金管理二、洞察業務循環中的營運資金管理效率1. 企業的經營周期2. 現金流時間軸對營運資金管理的影響3. 營......

財務分析與風險防范管理 福州：2025年06月19日

一 成本和企業組織結構與成本的關系1 成本和費用定義2 評價成本在財務報告中的重要作用，財務指標的成本分析3 成本意識的培養---公司經營組織構架的組成、錯誤的成本思想和成本戰略的構成二 供應鏈成本管理1 一個典型的供應鏈構成---成本如何在供應鏈中表現2 采購環節中的成本表現和控制3 牛鞭定律---造成企業庫存和供應......

總經理財務管理 福州：2025年06月21日

中高層管理人員培訓內容：一、財務管理基礎知識簡介1. 以總經理為代表的非財務人員為何學習財務2. 了解財務管理的幾個相關內容3. 總經理要了解真正的財務與會計？4. 財務管理的兩個“抓手”5. 財務管理的目標？6. 非財務人員的會計基礎知識簡介二、了解財務報表及財務診斷1. 了解資產負債表2. ......

財務報表閱讀與分析 福州：2025年07月10日

企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、投資決策人員企業部門經理(生產、銷售、市場、人事等部門)財務總監、財務經理內控、內審人員課程介紹：一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表......

公司財務分析與財務風險防范 福州：2025年07月10日

第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1．1個起點，2大運作，3項活動2．財務分析有系統客觀的資料依據3．三大報表的財務解釋4．企業財務風險的成因5．財務風險防范基本程序-風險識別：對風險定性-風險度量：決定了對風險的態度和決策結果-風險控制：是否實施以及如何實施風險控制6．股東回報系統的六環分解二、經營能力分析......

房地產行業項目清盤后土地增值稅清算重點難點問題全方位解析與鑒證 福州：2025年07月11日

各房地產企業領導、主管財務工作人員和稅務師、會計師事務所等人員。主講內容第一節：土地增值稅清算條件與清算單位的確認1、土地增值稅清算的條件：⑴ 如何理解國稅發[2006]187號文件中“竣工”、“銷售85%”、“取得預售許可證滿三年”的含義。2、土......

利潤導向的費用管控實務 福州：2025年07月24日

? 【建立費用管控新思維】培養“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法? 【分享500強實踐經驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰經驗分享與借鑒課程大綱：一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關管控-預......

業財融合實務案例與落地應用 福州：2025年08月07日

CFO、財務總監財務 BP、管理會計 、財務經理、財務主管、傳統財務人員課程大綱一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預計 7200 萬，2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務，您準備如何應對......

財務管理培訓內訓課程

財務共享中心的建立和運營管理 主講：譚老師

第一課：財務共享中心的概念、起源以及在中國的發展趨勢介紹財務共享中心的概念財務共享中心在財務組織中的位置財務共享中心起源及在中國的發展趨勢答疑及互動第二課：財務共享中心建設與運營的方法、路徑總體介紹財務共享中心模型介紹建設方法和路徑介紹財務共享中心運營簡介答疑及互動第三課：財務共享中心藍圖規劃財務共享之調研和現狀分析藍......

化戰略為行動——企業全面預算管理 主講：劉老師

● 系統地掌握全面預算體系精髓，有效執行配合實時控制● 提高企業全面預算意識，掌握基于戰略目標的管理方法● 掌握預算的執行要點，防范潛在危險，注重點面結合● 掌握預算調整方法及有效調整工具：滾動預算● 加強財務部門在預算管理中的作用，全面提升財務部全面預算的能力課程對象：企業高管、各部門負責人，以及相關管理人員課程方式......

以效率和價值為核心的財務共享中心實踐 主講：付老師

一、世界級的財務管理組織-全面了解FSSC財務共享服務中心及其價值創造1、現代化企業的財務運作模型1)當今財務人員的現狀分析2)界定財務三層組織之間的關系-財務組織的金三角3)業財融合/財務轉型始于共享服務-財務轉型的方向4)企業集團整體財務管理轉型的三階段5)建設財務共享中心的價值訴求-財務共享為集團企業帶來的價值2......

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