福州績效管理培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計、績效改進(jìn)與落地提升高級培訓(xùn)班 福州：2025年07月10日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認(rèn)證認(rèn)證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)......

向華為學(xué)習(xí)：增量績效設(shè)計與落地 福州：2025年08月13日

1、一條向業(yè)績的增長要效益的可靠路徑；2、一種激活組織激活個體的有效機制；3、一套華為內(nèi)部原汁原味可落地的增量績效方法；4、一套拉通戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實工具；【本課程有助于幫你解決以下問題】1、團(tuán)隊中高層對業(yè)務(wù)提高沒有信心2、企業(yè)內(nèi)部分不清楚是誰創(chuàng)造了價值3、中高層衡量不了誰創(chuàng)造的價值......

組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發(fā)展” 廈門：2025年05月27日

全面了解績效管理者應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧叭嬲J(rèn)知；全面了解企業(yè)推行績效管理時存在的各種問題；系統(tǒng)掌握公司級指標(biāo)提煉的原理、方法和工具；系統(tǒng)掌握部門崗位指標(biāo)提煉與分解的各種方法；系統(tǒng)掌握績效管理規(guī)范化運作的各種管理技巧；深入認(rèn)識績效結(jié)果應(yīng)用的意義并掌握應(yīng)用要領(lǐng)；建立從績效管理向能效管理轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新型理念；系統(tǒng)掌握能效平衡系統(tǒng)的構(gòu)建......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰(zhàn)略的組織績效管理 廈門：2025年06月06日

總經(jīng)理、核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊高管、人力資源部總監(jiān)、戰(zhàn)略HRBP。課程大綱第一部分、價值之眼看績效1、打開黑匣子：績效怎么來？2、戰(zhàn)略管理和目標(biāo)管理的層次與關(guān)聯(lián)度工具：三維目標(biāo)管理的點、線、面視角（解讀戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)的作用和相關(guān)性）解決痛點：1、戰(zhàn)略目標(biāo)如何才能有效落地到日常運營的績效目標(biāo)管理中？2、不同層級的管理......

數(shù)智時代人力資源創(chuàng)新管理暨高效招聘與精準(zhǔn)識人、人才盤點與梯隊建設(shè)及國企工資總額管控下薪酬績效管理與中長期激勵實戰(zhàn) 廈門：2025年06月24日

新一輪國企改革以改革創(chuàng)新為根本動力提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與經(jīng)營績效管理價值的取向變化，對作為企業(yè)運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標(biāo)積極構(gòu)建基于現(xiàn)代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務(wù)層面提升至戰(zhàn)略層面，真正成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略參與者與變革推動者。在當(dāng)前改革背景下人......

績效改進(jìn)工作坊 廈門：2025年07月25日

業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理者、人力資源管理者課程提綱：開篇：績效改進(jìn)啟航1、什么是績效改進(jìn)2、績效改進(jìn)合力矩陣3、績效改進(jìn)課題方向第一章：探索差距工作中的課題，這樣開始：目標(biāo)是什么？不僅明確具體目標(biāo)， 還要澄清在整個組織目標(biāo)中的位 置； 運用關(guān)鍵價值鏈?zhǔn)崂憩F(xiàn)狀， 找到課題的核心痛點。1、三層級目標(biāo)設(shè)定2、關(guān)鍵價值鏈?zhǔn)崂憩F(xiàn)狀3、績效差......

績效管理體系設(shè)計 杭州：2025年05月24日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)實作用在職場中，是金子真的能發(fā)光嗎？員工真的知道“優(yōu)秀”和“卓越”的標(biāo)準(zhǔn)嗎？“能力”是學(xué)出來的嗎？......

崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與全面績效管理技巧 杭州：2025年06月04日

第一單元 崗位分析與崗位評估技巧* 人力資源的基本功: 崗位分析* 為什么會有工作內(nèi)容的不同關(guān)注* 崗位分析的常用三大方法* 實戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實的咨詢案例* 企業(yè)編制崗位說明書的兩個誤區(qū)* 重點：如何編寫崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)* 工作標(biāo)準(zhǔn)編制的三大原則* 課堂練習(xí)：編寫崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)* 崗位評估：某企業(yè)崗位評......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

績效輔導(dǎo)與績效提升 主講：鐘老師

第一單元： 績效面談一、準(zhǔn)備績效反饋面談1.績效結(jié)果反饋面談的五大目的；2.面談前的四項準(zhǔn)備；3.如何制訂績效面談計劃表？4.面談對象（下屬）如何制訂自我評估表？5.面談對象（下屬）的三項準(zhǔn)備——發(fā)展計劃、問題、工作安排；二、面談實施1.創(chuàng)造適宜的面談氣氛；2.好好談——......

績效致勝——企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地 主講：高老師

● 幫助各級管理者了解績效管理常見困局，建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理思維和正確認(rèn)知● 掌握戰(zhàn)略解碼及員工績效管理各階段（包括績效計劃、績效輔導(dǎo)、績效評估、績效結(jié)果面談及應(yīng)用）常用的方法、理論和技巧● 正確理解、運用績效管理模型或工具（如戰(zhàn)略地圖、BLM、BSC、PBC），實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)分解和落地● 了解其他企業(yè)在績效......

績效驅(qū)動，持續(xù)進(jìn)化：項目績效管理突破與可視化管理 主講：豐老師

數(shù)字時代的來臨和黑科技的層出不窮，使得項目與價值交付越來越成為組織變革和戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵，項目已成為企業(yè)核心競爭力，但據(jù)Gartner統(tǒng)計：72%的項目因績效管理失效導(dǎo)致延期或超支；65%的項目團(tuán)隊因項目考核機制不合理，陷入“高投入、低認(rèn)可”的惡性循環(huán)；僅18%的企業(yè)能通過現(xiàn)有績效體系實現(xiàn)項目價值......

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