福州超市管理培訓公開課

引流轉化業績倍增實操班 廈門：2025年07月11日

總經理、運營總監、區域經理、企劃、督導、店長、加盟商、門店老板等；為獲得最佳的落地效果，特別建議：老板帶隊，老板 + 運營 +企劃 + 店長，團隊學習，落地效果更好！培訓大綱第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭......

金牌店長執行力落地班 廈門：2025年07月17日

店長強，門店就強！業績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執行力！門店執行力不好跳不出以下7大病因：1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化，員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標，有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......

陳列標準建立與陳列管理 杭州：2025年07月10日

一、視覺營銷與品牌DNA的關系1：品牌DNA的概念2：如何提煉品牌DNA3：品牌DNA在視覺營銷中的應用二、陳列手冊的制作與執行管理1：陳列手冊在陳列管理中的重要性國際、國內視覺陳列與手冊化管理的概況如何運用陳列提升銷售業績、提升品牌形象、提升商品的附加值男裝、女裝、內衣、童裝、家紡及鞋店如何實現陳列手冊管理2：陳列手......

商品數字化陳列技術 杭州：2025年07月11日

一、數字化陳列管理技術轉變傳統營銷1、陳列在商品營銷管理中的核心作用2、店鋪格局與動線設計對銷售業績的影響3、店鋪空間規劃對銷售業績的影響4、實施陳列應具備的能力與專業知識二、數字陳列概念篇1、什么是數字化陳列品牌店鋪規劃與發展的四個階段建立數字化模型鏈接商品信息與店鋪信息2、實施店鋪數字化陳列的目的如何解決營銷信息與......

《黃埔店長集訓營》 杭州：2025年07月14日

實戰：課程是講師10年門店經營管理實踐和7年終端培訓經驗的總結， 注重培訓的現場演練、話術提煉總結和課后的落地跟進，即學即用，易于復制。實效：課程中沒有空泛復雜的理論，所授內容緊密結合終端需求，提供可落地執行的工具表格，將培訓效果真正導入門店工作，達到培訓價值最大化。實用：通過大量案例分享深入剖析門店店長在管理中遇到的......

區域經理業務推動增長班 杭州：2025年07月15日

企業老板、運營總監、大區總監、區域經理課程收益引爆連鎖品牌業績倍增的業務推動力1、運營高手模板：現場掌握業務推動力強的領導行為特征2、市場敏感模板：培養適應市場變化的預測力與應變力3、團隊打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領導力4、業務推動模板：學會公司業務推動的思路、方法與工具5、自我突破模板：學會崗位認知時間管理......

引爆賣場---卓越店長精細化門店運營 杭州：2025年07月25日

在門店日常銷售過程中，客流是不穩定的，就會存在淡場和旺場，因為門店管理者不能有效把控賣場，導致淡場很淡，旺場很亂的情況屢見不鮮，讓眾多中高層管理者頭痛不已，本課程能夠讓管理者學會找到淡旺場管控的核心關鍵，并掌握提升淡旺場業績的關鍵技能，穩定淡場、淡季業績，抓住旺場、旺季業績，從賣場把控入手，在不換貨、不換人、不做讓利活......

全能督導六項技能實戰班 杭州：2025年08月02日

“沒有有效的督導，就沒有真正的連鎖”！你有以下8大痛點嗎？：1、我們通過直營與加盟擴張模式，連鎖企業的版圖越來越大，但是管理難度也大大增加，如何讓總部戰略在區域門店落地？如何通過督導有效管控，實現全國連鎖一盤棋？2、全能督導不只會突破自我的能力，更要提升區域組織的能力；不只會懂開發，更要懂管理；......

超市管理培訓內訓課程

終端導購與服務實戰技巧訓練 主講：閆老師

1、閆老師為激情演講式體驗型培訓師，本培訓通過生動的案例故事、經典的游戲，寓教于樂，快樂學習，互動體驗，課堂氣氛非常活躍；2、案例式分享，實景式模擬，讓學員現場學會實戰營銷技能，整體素質全面提升。課堂要求：1、開放式坐姿，越隨便越好2、忘記自己的職務和身份3、暫時放下壓力，放松心情4、熱情發言，無私分享5、重在感悟，不......

顧客心理學課程：門店促銷員走進顧客心智 主講：馬老師

幫助賣場店員全面了解顧客消費心理結構，從而做好商品導購和促銷。培訓對象：銷售經理 | 店員主管| 店員 | 新店員入職培訓課程大綱：第一單元：現場交流：幾個為什么為什么購買：顧客為什么要購買？顧客為什么要在我們店購買？顧客為什么要通過“我”在本店購買？為什么不購買：顧客為什么不想購買？顧客為什么......

門店導購業績倍增術 主講：趙老師

隨著市場上零售賣場不斷增加、品牌不斷增加，競爭愈加激烈，加上各線上門店的分流，每一個實體門店都在面臨比以往更加嚴峻的挑戰，對于門店員工和店長的技能要求也越來越高，銷售技巧不過關，最終的結果就是沒辦法在貨品熱銷的黃金時段將銷售最大化，造成庫存積壓。在終端門店管理過程中，由于員工不能找到和顧客溝通的有效方法、不能精準地介紹......

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