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向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 廈門:2025年06月27日
天賦異稟的銷售人員可遇而不可求,但是優(yōu)秀的銷售管理者完全可以將團隊的平均技能訓練到85分以上。很多銷售管理者都是金牌銷售出身,但是帶團隊和自己打單的手法完全不同。在管理團隊的過程中,他們常出現(xiàn)以下困擾——1.上級制訂的銷售指標,下屬不認可,因此消極怠工、牢騷滿腹,整個團隊的士氣不振;2.只知道在......
銷售團隊高效管理—張堅老師 廈門:2025年07月11日
1、充分認識利用自己的經(jīng)驗并改進所在團隊的業(yè)績2、幫助學員在關鍵領域中獲得10%的改進影響3、了解PSM體系掌握如何制作銷售運營計劃4、學會銷售團隊中的平衡管理邀請對象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、資深銷售人員及即將升任主管或經(jīng)理的銷售人員課程提綱:導入:市場營銷和營銷策略的變化,客戶的區(qū)分和細分一、人......
狼性銷售團隊復制兵法 杭州:2025年06月06日
第一單元 團隊概念1.認識團隊 (1+1=?)2.團隊、團伙、群體之間的區(qū)分3.團隊建設的五個要素4.團隊:高績效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實踐在團隊建設中管理挑戰(zhàn)討論:請分析團隊與群體之間最大的區(qū)別是什么?如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境?第二單元 高績效銷售團隊的文化氛圍建設1.高績效銷售團隊建設管理......
打造狼性企業(yè)營銷團隊 杭州:2025年07月10日
有人說,銷售人才是企業(yè)的“金山”,有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。如何讓我們的銷售團隊步調(diào)一致、默契配合、真誠團結(jié)實現(xiàn)最終業(yè)績目標?銷售團隊的管理,從管理學抽象的&ld......
當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州:2025年07月11日
沙盤好業(yè)務未必是好管理,高績效的領導狼和打造一只高績效的狼性團隊工作原理不同。親歷親為的業(yè)務思維同領導別人做好業(yè)務的思維有本質(zhì)差別,突破了,將會產(chǎn)生由一到十的指數(shù)級的變化。尤其是面對心態(tài)參差不齊、能力高低有別、學歷有高有底的復雜局面,如何打造一支合格的團隊,做好團隊的高效管理,是企業(yè)后備干部的發(fā)展要素。本次課程探討當好......
《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州:2025年07月12日
1.認清銷售經(jīng)理的各種角色,積極面對業(yè)務和市場挑戰(zhàn)2.掌握銷售團隊建設十步法,提升團隊業(yè)績3.了解提升和評估銷售人員業(yè)績的方法,制定和分配合理的銷售目標,很好的管理銷售團隊4.了解如何進行團隊資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對象:新任銷售經(jīng)理,未來6個月將擔任銷售經(jīng)理的,已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的銷售經(jīng)理課程......
打造銷售團隊狼性執(zhí)行力 南昌:2025年08月02日
1.解讀“狼性”,學習狼性文化,強大團隊執(zhí)行精神2.運用狼性執(zhí)行不折不扣的拿到成果,通曉執(zhí)行的實操之法3.打造狼性團隊提升狼群能力,增強銷售團隊整體戰(zhàn)斗力4.掌握執(zhí)行到位的八大步驟,全面提升團隊狼性執(zhí)行力培訓對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程內(nèi)容一、堅決吃肉,決不吃草——打造狼性銷售......
銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 蘇州:2025年07月16日
① 了解營銷管理人員的角色和職責及其定位;② 通過績效考核,提升銷售隊伍的工作效率;③ 建立銷售管理機制,快速提升銷售業(yè)績;④ 掌握對銷售人員過程控制的方法與技巧;⑤ 學會建立科學的銷售績效考核管理系統(tǒng);⑥ 創(chuàng)新性的激勵銷售人員,激發(fā)其內(nèi)在潛能。課程對象:營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人資總監(jiān)等企業(yè)營銷中高層管理人員。......
銷售團隊建設培訓內(nèi)訓課程
卓越的狼性團隊超級執(zhí)行力訓練營 主講:閆老師
Part1:破冰、定向(讓學員清晰本課程的學習方法和特色,讓學員從不認識到相互認識,從被動到開放,從沉悶到活潑)1、向?qū)W員問好、自我介紹2、老鼠學習故事講學習的重要性學員和導師的角色定位3、宣讀學員守則,拿到學員的承諾4、學員之間相互認識游戲故事:欣賞改變一個人Part2:分組游戲:拉幫結(jié)派游戲目的:鍛煉團隊中學員的感......
銷售經(jīng)理2天1夜巔峰訓練營 主講:溫老師
銷售經(jīng)理常見問題1、為什么口號喊的激情四射,工作的時候就垂頭喪氣?2、為什么培訓不斷激勵不斷卻不見業(yè)績增長?3、為什么主管什么都說到了,業(yè)務員還是會犯錯誤?4、是不是所有問題解決了,我的隊伍就成熟了?5、底薪低招不到人,底薪高不見得招到好人,招聘究竟該怎么辦?6、銷售就是忽悠嗎?7、是不是有了高明的銷售技巧就能天下無敵......
地推鐵軍打造分享 主講:王老師
一、兩種銷售模式的比較1、渠道銷售模式分析(1)優(yōu)點:借資源、借資金、借團隊(2)缺點:要求短期利益、可控性差,不善打硬仗,不利于深耕2、地推銷售的模式分析(1)優(yōu)點:可控性強、執(zhí)行力強、更有利于市場深耕(2)缺點:前期資金投入大,管理系統(tǒng)要求高3、為何互聯(lián)網(wǎng)公司更偏向于打造地推團隊(1)互聯(lián)網(wǎng)公司通常要求快速搶占市場......