福州設備管理培訓公開課

如何降低設備故障，提高生產效益 福州：2025年06月09日

設備是企業生產管理的基礎，只有提高了設備的運行效率，減少故障發生，才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓，內容涉及改善設備故障的處理流程，設備管理的評價指標，TPM的基本概念，自主保養對員工的四項能力要求，PM分析的方法等，旨在使學員了解TPM的八大支柱，熟悉實現零故障的主要方法，了解個別改善......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廈門：2025年06月12日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 廈門：2025年07月10日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望，本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心，注重參會者......

注塑機維護保養與檢測技術 廈門：2025年07月13日

注塑企業副總/廠長、注塑部經理/主管、注塑IE部經理/主管、試模工程師、注塑工程師（PE）、注塑IE工程師、注塑品質工程師、注塑部領班/組長/技術員等。課程大綱1、認識注塑機維護保養工作的重要性及價值；2、注塑生產過程中注塑機故障多的原因分析；3、注塑機的正常使用壽命一般是多少年；4、目前注塑機保養工作中存在的誤區；5......

現代設備潤滑管理與現場實用技術 杭州：2025年05月27日

（一）“全面講解最新國家標準GB/T 13608-2009合理潤滑技術通則”（二）現代潤滑及發展1.現代潤滑技術。（1）高效潤滑油與高溫、高壓、高負荷下運行的現代裝備；（2）潤滑油精密過濾技術與設備可靠性；（3）潤滑與設備及生產安全；（4）現代潤滑與節能。2.企業對現代潤滑普遍存在認識誤區。（1......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 杭州：2025年06月06日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統計表8.OEE常見3大錯誤1）責任......

設備維修技術系統與備件管理技術 杭州：2025年06月09日

適逢全國各類型企業不斷探索設備管理和維修工作新途徑、新方法的契機，為進一步提高我國企業設備維修與備件管理水平，積極開展跨地區、跨行業設備維修經驗與備件管理技術交流，推廣設備維修、備件管理的新模式和成功經驗，改進維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產成本和增進企業經濟效益，本中心特開設此次培訓班。本次培訓經考評通過后......

精細化的工廠設備維護管理 杭州：2025年06月20日

廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.......

設備管理培訓內訓課程

TPM—全面生產管理 主講：王老師

企業、中高層管理者和生產（制造）部經理、主管、設備管理部經理、主管、生產現場管理人員等。課程大綱1、設備的管理與發展2、TPM的產生及其演進過程3、推行TPM的目的4、TPM的八大支柱5、TPM給了我們怎樣的思想沖擊6、TPM給企業帶來的競爭力提升一、TPM活動的啟動1、TPM推進的十四個階段2、TPM正式啟動3、TP......

現代液壓傳動系統設計 主講：張老師

隨著液壓技術的進步和在國民經濟各行業部門的廣泛應用，從業人員與日俱增，然而這些從業人員的教育背景和職業經歷參差不齊，有的則是“半路出家”。為此，對其進行液壓系統設計的培訓，解決他們在接受液壓傳動設計任務后，往往感到難于下手的實際問題，推動我國制造技術的進步，以提高企業在 “互聯網+&......

水利水電行業物資及設備管理 主講：鄒老師

主要內容包括：項目物資管理的內容和程序、項目物資管理、項目機械設備管理等。理論聯系實際，內容豐富實用，具有很強的可操作性。本課程系統地介紹項目物資管理，以便大家能在項目管理中達到合理配置資源、優化組織資源、平衡各項資源以及最終節約資源的目的。本課程立足實用和新穎，相信會為施工項目物資及設備管理帶來一定的借鑒意義，從中尋......

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