福州生產(chǎn)計劃培訓公開課

《生產(chǎn)計劃與物料控制》 溫州：2025年08月02日

"中國企業(yè)經(jīng)過近40年改革開放，已經(jīng)從簡單的經(jīng)驗型管理逐步走向系統(tǒng)科學的資源計劃型管理，最終必將走向數(shù)字化、信息化和智能化管理的階段。企業(yè)間的供需要求越來越多樣化，變動性也越來越頻繁，致使源頭生產(chǎn)型企業(yè)都要根據(jù)市場的波動而做出快速反應(yīng)的生產(chǎn)模式和管理機制。這對PMC = Product Material Co......

生產(chǎn)計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年06月07日

項目以學員企業(yè)改善作為項目導向，運用培訓師的咨詢經(jīng)驗，結(jié)合行動學習模式的引導技術(shù)，促成學員產(chǎn)生改善方案和行動計劃。課程內(nèi)容在設(shè)計上，融合了精益生產(chǎn)、瓶頸管理的理念和工具方法，從生產(chǎn)計劃管理、精益價值流優(yōu)化、瓶頸工序產(chǎn)能突破等多個角度來具體講解如何有效發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)能、解決訂單交付，同時有效降低總體庫存。課程收益（1）企......

需求管理、柔性生產(chǎn)計劃與物料控制 杭州：2025年06月14日

專題講解采用課堂講授、經(jīng)典實例分析、群策群力、分組演練、講師點評、現(xiàn)場答疑等【課程大綱】一、供需雙變，供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與價值1. 供需雙變環(huán)境下，企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)2. 供應(yīng)鏈的系統(tǒng)思維3. 供應(yīng)鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業(yè)供應(yīng)鏈管理架構(gòu)5. 應(yīng)對牛鞭效應(yīng)6. 體驗啤酒游戲標桿企業(yè)制度文件：供應(yīng)鏈發(fā)展規(guī)......

產(chǎn)銷協(xié)同與生產(chǎn)計劃 杭州：2025年07月04日

一、VUCA年代我們面臨的挑戰(zhàn)：需求多變、預(yù)測不準1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)2、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業(yè)巨頭是如何應(yīng)對這類挑戰(zhàn)的（ZARA、宜家）4、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石二、供應(yīng)鏈模型、理念概述1、供應(yīng)鏈管理......

PMC生產(chǎn)計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年07月05日

一、生產(chǎn)計劃管理理念導入：1、生產(chǎn)計劃管理的工作內(nèi)容三大平衡：產(chǎn)銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計劃：綜合計劃、主生產(chǎn)計劃、作業(yè)計劃、物料需求計劃2、生產(chǎn)計劃管理的目標交付衡量指標：生產(chǎn)周期、作業(yè)循環(huán)時間、節(jié)拍時間、利特爾法則庫存衡量指標：庫存周轉(zhuǎn)率，持有庫存的原因，安全庫存及周轉(zhuǎn)庫存的概念生產(chǎn)率衡量指標：設(shè)備綜合運......

向豐田學習：多品種少批量生產(chǎn)方式 南昌：2025年08月07日

一項使生產(chǎn)周期壓縮50%的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積生產(chǎn)性提升30%的生產(chǎn)方式一項有效降低30%庫存的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達到95%，從根本上解決頻繁切換的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負責人困擾，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓：在產(chǎn)品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向制造企業(yè)施加了巨......

生產(chǎn)計劃與物料控制（案例進階版） 寧波：2025年05月20日

了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應(yīng)對計劃的頻變培訓對象：生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；從事與生產(chǎn)計劃、物料管理相關(guān)的工作人員課程大綱：一 生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念&middo......

生產(chǎn)計劃與物料控制 寧波：2025年07月26日

學習目標：學習優(yōu)化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃；學習柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進度控制的方法。業(yè)務(wù)目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應(yīng)的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協(xié)作中清晰的 PMC 職責；理解公司銷售運營會議對生產(chǎn)計劃的重要影響；梳理外部顧客滿意與內(nèi)部成本控......

生產(chǎn)計劃培訓內(nèi)訓課程

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 主講：肖老師

制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管課程大綱：一、生產(chǎn)管理的角色定位1、生產(chǎn)計劃在管理中作用a)、生產(chǎn)計劃使生產(chǎn)任務(wù)得以落實b)、生產(chǎn)計劃促進生產(chǎn)準備的具體落實c)、生產(chǎn)計劃能夠加強現(xiàn)場管理的計劃有序性2、生產(chǎn)管理的角色a)、生產(chǎn)崗位的優(yōu)化b)、三級職能設(shè)計c)、基層管理的七大員d)、高效班前會二......

標準化流程管理 主講：劉老師

第一章標準中國標準國際化與“標準中國”標準的“國際化”是一種觀念、價值定勢的形成標準的種類企業(yè)標準化的基本原則中國標準體制中國標準制定程序中國標準性質(zhì)與管理體制國際標準代號與中國標準代號標準化就是企業(yè)精神“力學”標準化良好行為企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)標準化第二......

生產(chǎn)計劃的擬定與實施 主講：曾老師

生管部門人員及各部門主管課程大綱：1.生產(chǎn)管制在制造型企業(yè)所扮演的角色1-1制造業(yè)的靈魂樞鈕1-2計劃先行,執(zhí)行在后2.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的做法與協(xié)調(diào)內(nèi)容2-1訂單審查防范于未然2-2項目訂單的審查2-3定期的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會3. 訂單的管理3-1批號管制3-2訂單負荷的掌握3-3影響計劃的要素掌握3-4反被動為主動的做法4.生產(chǎn)指令......

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