福州中層管理培訓(xùn)公開課

《高績效執(zhí)行力—從手段到目標(biāo)》 福州：2025年07月02日

◆ 企業(yè)的中高層管理者，部門主管、企業(yè)的HR（人力資源經(jīng)理），新上任的經(jīng)理人/部門主管等【課程大綱】第一篇：從管理執(zhí)行力看管理者從寓言故事看執(zhí)行力——誰去系鈴？定義執(zhí)行力： 執(zhí)行=我做了？完成任務(wù)不等于執(zhí)行任務(wù)完成目標(biāo)不等于創(chuàng)造價值管理者的四面鏡子員工素質(zhì)反光鏡問題控制反光鏡目標(biāo)績效反光鏡團隊精......

正能量與高效執(zhí)行 福州：2025年07月12日

1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài)；2、掌握正能量需要具備的六種心態(tài)；3、正能量的觀念和心態(tài)對您的人生會有什么有益的幫助；4、正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友；5、在執(zhí)行的過程當(dāng)中，了解什么是真正的責(zé)任！；6、學(xué)會如何去為您的公司、家人和您自己去承擔(dān)100%責(zé)任！7、學(xué)會承擔(dān)責(zé)任將注定您的命運與眾不同！授課方......

管理者工匠精神打造——企業(yè)管理干部的四項核心修煉 福州：2025年07月16日

● 第一講 管理思維修煉一、管理者的思維意識二、【案例分析】：企業(yè)利潤的來源——兩家公司，在同一個市場，做同樣的產(chǎn)品，面對同樣的消費者，為何利潤會相差233倍？三、 【實戰(zhàn)演練：團隊建設(shè)】一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)人有哪些特點？每一個人應(yīng)該在團隊中承擔(dān)怎樣的角色定位？團隊建設(shè)環(huán)節(jié)，通過把管理工具融入課堂......

管理者角色認(rèn)知與情商管理 福州：2025年07月17日

當(dāng)前企業(yè)的高速發(fā)展，不斷擴大規(guī)模，不斷涌現(xiàn)出新的管理者和項目經(jīng)理，但很多管理者和項目經(jīng)理是從技術(shù)線或業(yè)務(wù)線提拔走向管理崗位的，由于缺乏正規(guī)的上崗培訓(xùn)，使得管理工作開展緩慢，過去崗位的慣性思維不斷延續(xù)，出現(xiàn)各式各樣的問題，不斷影響單位績效。存在的不良現(xiàn)象有：急于行動、疏于計劃；目標(biāo)模糊、計劃不詳；只顧做事、不重績效；應(yīng)付......

《高效能管理人士的七個修煉》 福州：2025年07月26日

一、重新探索自我（一）由內(nèi)而外全面造就自己（二）為圓滿人生做準(zhǔn)備二、個人的成功——從依賴到獨立（一）習(xí)慣一：積極主動（二）習(xí)慣二：以終為始（三）習(xí)慣三：要事第一三、團隊的成功——從獨立到互賴（一）習(xí)慣四：雙贏思維（二）習(xí)慣五：知彼解己（三）習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效四、自我提升和完......

高效團隊建設(shè)與九型人格 福州：2025年08月06日

總經(jīng)理、中高層管理者及部門負責(zé)課程內(nèi)容一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據(jù)1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通二、性格與團隊認(rèn)知2.1什么是團隊2.2什么是性格2.3什么是九......

解碼高效執(zhí)行力 廈門：2025年06月08日

認(rèn)清執(zhí)行的內(nèi)涵和核心要素學(xué)會正確提升自身執(zhí)行力和統(tǒng)馭下屬極大增進學(xué)員強化并提升下屬的執(zhí)行力課程特色好玩：決不呆板說教，完全游戲的形式，非常新穎、易接受！殘酷：課程設(shè)計對抗性非常強，預(yù)示著當(dāng)今市場競爭的殘酷性，適者生存！震撼：改變緣于內(nèi)心，用感恩的心、忠誠、責(zé)任直面職場人生！頓悟：在活動中感悟，課程象一面鏡子直照人心，使......

情緒管理與壓力管理 廈門：2025年06月17日

本課程時長為2天。因員工壓力過大造成的員工經(jīng)常性的曠工、心不在焉、創(chuàng)造力下降而導(dǎo)致的企業(yè)生產(chǎn)力損失，僅在美國每年就超過1500億美元。為了預(yù)防和減少壓力對員工個人和組織造成的消極影響，發(fā)揮其積極效應(yīng)，許多企業(yè)管理者已開始關(guān)注員工的情緒壓力管理問題。企業(yè)實施適當(dāng)?shù)那榫w壓力管理能有效地減輕員工過重的心理壓力，保持適度的、最......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高績效組織與團隊建設(shè) 主講：史老師

● 組織：戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、流程● 領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力● 領(lǐng)導(dǎo)者的決策領(lǐng)導(dǎo)力● 領(lǐng)導(dǎo)者的人際領(lǐng)導(dǎo)力● 和現(xiàn)場演練提升團隊執(zhí)行力● 用執(zhí)行力銜接公司的戰(zhàn)略——計劃能力● 0%達成目標(biāo)的復(fù)盤檢視能力● 團隊溝通的基本思維● 同理心溝通能力● 創(chuàng)造性的方法和步驟，并可以熟練使用● 隊更懂得協(xié)作，更具凝聚力●......

SIT—高績效團隊建設(shè)與管理 主講：韓老師

◆ 凝聚人心——掌握讓團隊志同道合的各項技巧，快速提升團隊的凝聚力。◆ 有效產(chǎn)出——學(xué)會讓成員各盡其能的各項技巧來挖掘團隊的潛能，讓團隊產(chǎn)出逐步提升。◆ 井然有序——掌握團隊管理的方法、工具技巧，來實現(xiàn)團隊的有效管控，做到井然有序。◆ 快速運轉(zhuǎn)&m......

飛同凡想?沙盤模擬訓(xùn)練 主講：王老師

目標(biāo)制定與拆解、沖突管理、決策制定、計劃管理、時間管理、問題分析、壓力管理、目標(biāo)管理、傾聽、談判、組織。課程大綱一、基本概念-玩轉(zhuǎn)目標(biāo)1.1什么是目標(biāo)管理？案例：是目標(biāo)的管理還是對目標(biāo)的管理？1.2目標(biāo)管理的意義* 確定方向* 成果預(yù)期* 產(chǎn)生動力* 催生方法* 優(yōu)先順序* 賦能授權(quán)1.3目標(biāo)管理的工作流程目標(biāo)設(shè)定/目......

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