福州采購(gòu)管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)管理 福州：2025年07月11日

第一模塊：企業(yè)為何需要供應(yīng)鏈管理◆ 案例導(dǎo)入：湖南某重工、山東某食品企業(yè)、華潤(rùn)醫(yī)藥等企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀給我們什么警示1、供應(yīng)鏈管理本質(zhì)：供應(yīng)需求平衡2、供應(yīng)鏈SCOR模型：為何計(jì)劃只有一個(gè)3、供應(yīng)鏈管理的要素：計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、信息、資金4、供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略：費(fèi)舍爾矩陣5、五種供應(yīng)模式：MTO/MTS......6、我們......

供應(yīng)商環(huán)境下的采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制 廈門：2025年07月09日

了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購(gòu)系統(tǒng)化，全局化的降本管理理念學(xué)會(huì)并運(yùn)用報(bào)價(jià)的分析與供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法課程大綱:第一篇：怎么做——采購(gòu)系統(tǒng)化，全局化理念一、傳統(tǒng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.供應(yīng)鏈過程中的一系列成本因素2.供應(yīng)鏈成本的分類：職能成本，過程成本，失效成本3.供應(yīng)鏈管理......

國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)工作合規(guī)管理與全流程操作實(shí)務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 廈門：2025年07月09日

黨的二十大報(bào)告明確提出了新時(shí)代新征程黨的中心任務(wù)，也賦予了國(guó)有企業(yè)新的使命責(zé)任。堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，充分發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出更大貢獻(xiàn)。招標(biāo)采購(gòu)作為國(guó)有企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景，也關(guān)乎國(guó)有資產(chǎn)保值增值。國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)要求其招標(biāo)采購(gòu)......

“從巡視、巡察和審計(jì)角度談央國(guó)企采購(gòu)合規(guī)管理與最新政策解讀”專題培訓(xùn)班 廈門：2025年07月23日

（一）國(guó)有企業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域最新政策文件解讀1.《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》有關(guān)要求；2.《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國(guó)辦發(fā)〔2024〕21號(hào)）；3.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電子采購(gòu)交易規(guī)范 非招標(biāo)方式》（GB/T 43711-2024）；4.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)......

扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購(gòu)成本分析和議價(jià)能力提升 廈門：2025年08月23日

學(xué)習(xí)評(píng)估采購(gòu)成本品項(xiàng)管理，掌握卡拉杰克品項(xiàng)管理模型學(xué)習(xí)建立精準(zhǔn)分析采購(gòu)成本分析體系，掌握采購(gòu)成本分析模型及金字塔模式學(xué)習(xí)建立精準(zhǔn)分析采購(gòu)材料成本，掌握采購(gòu)成本分析的八大工具學(xué)習(xí)精準(zhǔn)分析供應(yīng)商制造成本，掌握采購(gòu)成本分析的五力模型學(xué)習(xí)掌握高效的采購(gòu)降本方法，掌握采購(gòu)降本的三十六種獨(dú)門絕技學(xué)習(xí)制定科學(xué)的采購(gòu)戰(zhàn)略，掌握掌握科尼......

采購(gòu)人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練培訓(xùn)課程 廈門：2025年09月09日

模塊一：供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理1、如何認(rèn)識(shí)采購(gòu)在公司戰(zhàn)略層面中的地位變化2、從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)—采購(gòu)的四個(gè)發(fā)展階段3、傳統(tǒng)采購(gòu)的四大誤區(qū)4、成本壓力下企業(yè)對(duì)采購(gòu)的期望5、采購(gòu)職能面臨的挑戰(zhàn)和創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)模塊二：采購(gòu)組織建設(shè)與績(jī)效考核1、采購(gòu)部門職責(zé)與角色新定位2、如何發(fā)揮采購(gòu)在跨職能部門中的領(lǐng)導(dǎo)作用3、......

采購(gòu)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧 廈門：2025年09月09日

過去，很多采購(gòu)帶著甲方光環(huán)，朝南坐；如今，采購(gòu)時(shí)常體會(huì)到世道變了。采購(gòu)是企業(yè)的組織架構(gòu)中，唯一的一個(gè)主要工作行為都須花費(fèi)金錢的職能部門。坐在這個(gè)火山口上，怎么把錢花得有策略，有體系，有章法，有技巧？我們整理了體系化策略和技巧，為你省去探索的精力。培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)員及采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員、相應(yīng)部......

政府采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)解析與風(fēng)險(xiǎn)管控 廈門：2025年09月25日

一、政府采購(gòu)實(shí)務(wù)操作與案例分析1.政府采購(gòu)法修法要點(diǎn)與方向分析；2.政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)解析及改善營(yíng)商環(huán)境的相關(guān)規(guī)定；3.政府采購(gòu)必須公開招標(biāo)的項(xiàng)目范圍界定；4.政府采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)方式選擇以及法規(guī)與制度遵循；5.各種采購(gòu)方式招標(biāo)（采購(gòu)）文件編制要點(diǎn)(商務(wù)條款/技術(shù)參數(shù)科學(xué)合理設(shè)置)；6.采購(gòu)文件如何避免不合理和排他性條......

采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

服裝行業(yè)的上下游管理 主講：易老師

一、采購(gòu)在企業(yè)中的作用1.采購(gòu)的定義2.采購(gòu)管理3.采購(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性4.采購(gòu)如何為企業(yè)績(jī)效做出貢獻(xiàn)5.采購(gòu)貨物的分類6.采購(gòu)的新發(fā)展二、采購(gòu)中的決策制定1.企業(yè)購(gòu)買行為的基本特征2.采購(gòu)流程3.采購(gòu)的主要瓶頸和問題4.采購(gòu)部門在采購(gòu)過程中的作用5.采購(gòu)職能的四種主要維度6.影響購(gòu)買流程的變量7.影響購(gòu)買決策的變量......

外協(xié)供應(yīng)商管理 主講：劉老師

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、PMC、采購(gòu)、計(jì)劃、調(diào)度、運(yùn)作、生產(chǎn)、資材/庫(kù)存等部門相關(guān)人員。課程大綱一、外協(xié)供應(yīng)商管理概述1、什么叫外協(xié)？2、什么叫外協(xié)供應(yīng)商？3、公司為什么要對(duì)外協(xié)供應(yīng)商進(jìn)行管理？4、外協(xié)供應(yīng)商管理部門之職責(zé)和權(quán)限二、外協(xié)供應(yīng)商管理的內(nèi)容1、外協(xié)加工產(chǎn)生的原因（1）受到自身技術(shù)或設(shè)備限制而要外協(xié)加工（......

供應(yīng)商全生命周期管理 主講：沙老師

建議參加對(duì)象：采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理人員、SQE及與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的人員等課程大綱一、基礎(chǔ)篇：如何做好供應(yīng)商管理？1.采購(gòu)職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系（SCOR模型）2.什么是采購(gòu)職能的核心職責(zé)？（六大職責(zé)）3.不同組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異？4.不同職能對(duì)于供應(yīng)商要求的差異有哪些？5.要做好供應(yīng)商管理，必須具備哪......

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