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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2025年09月20日
企業董事長、總經理、總裁、副總、各核心部門負責人課程特色:原創版權課程,將系統論引入企業管理,將組織變革納入戰略管理。實操為主,理論為輔,采用行動學習法直接研討課程現場的企業。本課程經歷過數十家企業的實訓驗證,積累了豐富的訓戰經驗。課程大綱第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來,是對未來的判斷二、戰略是洞察,是對環境的敏感......
數字化時代頭部高科技互聯網企業內控如何賦能業務創造價值 蘇州:2025年07月09日
上午主題分享:智能時代下頭部高科技互聯網企業內控體系構建與價值創造1. 頭部高科技互聯網企業內部控制建設流程與方法把內控嵌入到業務流程中去用業務聽得懂的話做內控順應企業發展階段建內控體系2. 頭部高科技互聯網企業PN21內控建設之路整體評估:對企業核心流程體系進行全面診斷全面覆蓋:搭建完善的內控政策制度確定重點:設計糾......
基于風險的業務流程審計課程 蘇州:2025年07月10日
引導學員準確識別業務風險掌握業務流程審計方法提升業務流程審計和報告編制能力實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括:如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型:財務審計、業務流程......
企業風險管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州:2025年07月24日
舞弊,是企業不容忽視的管理風險。從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊危機。隨著全球資本市場的發展、信息技術的革命、競爭環境的變化,企業出現舞弊的機會與利益日益增大。日前,美國舞弊檢查師協會(ACFE)發布2018年度相關的報告中顯示,51%的案件都和賄賂以及腐敗相關。無疑,企業舞弊的治理變得尤為急迫與具......
非財務經理的財務管理實務 上海:2025年08月14日
在工作中,你是否遇到過以下這些情況:看到很多財務數字但不知道與業務有什么關系不知道如何運用財務指標來分析項目運行的情況和企業發展的現狀和財務部門溝通總感覺“牛頭不對馬嘴”……對于大多數管理者來說,財務思維的不足和財務管理技能的缺乏為高質量的企業經營管理設下了障礙。 他......
工作管理—問題分析與解決 北京:2025年07月11日
部門經理、主管及中高層管理者;課程大綱:第一章:什么是問題分析與解決1、職場成長的關鍵能力:(技術業務能力、管理能力、領導力)+系統思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設計方案? 案例研討2.4落地執行? 案例研討3、系統思考力的核心價值第二章:界定問題----實事求......